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企业预算管理培训教材REPOR;目录预算管理基本概念与原则企;PART01预算管理基本概念与;预算管理定义预算管理是企业对未;预算编制体系根据企业战略目标和;预算编制原则与方法可行性原则预;预算执行机制各预算执行单位应按;PART02企业全面预算编制实;销售预算生产预算采购预算费用预;对项目进行可行性研究,评估项目;预测企业未来资金需求,分析筹资;预算汇总与平衡现金流量预算预算;PART03预算执行过程监控与;预算执行过程监控方法实时监控通;当市场环境、企业经营策略或其他;对预算执行情况进行全面分析,包;考核方式采用定期考核与年度考核;PART04企业成本费用控制方;123明确成本费用的定义,按照;03目标成本法实施步骤详细讲解;标准成本制定方法介绍标准成本的;作业成本法原理阐述作业成本法的;PART05企业收入与利润规划;介绍权责发生制和收付实现制两种;介绍常见的价格策略类型,如成本;利润规划案例分析通过具体案例,;税务筹划原则分享企业在利润规划;PART06现代信息技术在预算;大数据技术能够整合企业内外部海;资源共享与协同01云计算可实现;自动化数据处理人工智能可自动处;企业应建立基于现代信息技术的数;THANKS感谢观看REPOR
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