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外科医生个人工作计划

外科医生个人工作计划（篇1）

为了加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责

和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管

理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、

切实可行的奋斗目标。现制定工作计划如下：

一、认真执行药事管理相关制度

根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院的用药基本

目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常

工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不

良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。加强不良反

应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，

为临床用药提供参考。

二、完善职效考核制度

制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通

过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作

达到规范化、程序化、标准化。

加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流

程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，

加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储

备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药

安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制

定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期

药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医

疗事故和医院的经济损失。

三、加强理论知识的学习及人才培养

制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服

务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组

织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任

务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安

全意识，加强对病人的责任感。

在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一

样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，

语气要委婉，不能有被投诉现象发生。要求本科室人员严格执行院方规章制度。

在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。

未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅

通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。

外科医生个人工作计划（篇2）

一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。

1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特别是落实各级医护

人员的工作职责。

具体做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，对每位人员的出

勤、查房等工作情况记录在案，每周总结一次。

2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透明、公正。坚持“多劳多

得”，确实让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓励和调动大家的劳动积极性。

3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正

意义上的统一管理，提高服务质量。

具体做法：每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体

问题等，及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。必须让本科室每位医务人员

熟知科室工作开展情况。

4、加强设备管理、维修和保养，建立使用登记制度，及时发现问题及时报

告处理，对不能正常工作的机器作维修计划，保证临床工作的开展。

5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前基础性工作无人完

成的问题，为搭建学科梯队做准备，同时便于医生的外出进修和培训，确保科室

可持续发展。

二、加强和提高科室业务能力，尽快适应临床工作需要。

1、加强科室业务培训：由于以往开展的业务单纯、简单，加之整形外科没

有单独的护理组，现有人员对整形美容激光科业务相对生疏，这种状况急需改进，

但目前科室人员编制情况，解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。

具体做法：坚持每周五一次科室业务学习，根据学科发展和科室目前开展工

作情况安排业务讲座。待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进

修学习，以保持科室业务持续不断的发展。

2、根据已确定的学科发展方向，努力拓展业务，为打造特色专科奠