有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《人力资源考试》ppt课件
人力资源概述
人力资源规划
招聘与选拔
培训与发展
绩效管理
薪酬福利管理
人力资源概述
人力资源的特性
人力资源具有能动性、再生性、时效性和社会性等特性，这些特性决定了人力资源在经济发展中的重要地位和作用。
人力资源定义
人力资源是指一定范围内具有劳动能力的劳动者的总和，包括数量和质量两个方面。
01
促进经济发展
人力资源是经济发展的重要支撑，高质量的人力资源可以推动产业升级和经济增长。
02
提高企业竞争力
优秀的人力资源管理可以提升企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
03
推动社会进步
人力资源的素质和能力决定了社会的文明程度和发展水平，高素质的人力资源可以推动社会的进步和发展。
01
02
人力资源管理目标
实现人力资源的最优配置，发挥人力资源的最大潜力，提高企业的经济效益和社会效益。
人力资源管理任务
制定人力资源战略和政策，招聘和选拔人才，培训和发展员工，绩效管理和薪酬福利等。
人力资源规划
人力资源规划是指企业根据其战略目标和发展计划，预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘、培训、调配和晋升等计划，以实现企业人力资源的合理配置和战略目标。
人力资源规划是企业战略的重要组成部分，它有助于企业提前预见和应对人力资源需求的变化，确保企业拥有足够且合适的人才来支持其业务发展。
定义
重要性
分析和评估
对企业现有的人力资源状况进行全面分析和评估，包括员工的数量、质量、结构等。
预测需求
根据企业的战略目标和业务发展计划，预测未来的人力资源需求，包括各岗位所需的人数、技能和经验等。
制定计划
根据分析和预测结果，制定相应的人力资源计划，包括招聘、培训、调配和晋升等。
实施与调整
将人力资源计划付诸实践，并根据实际情况进行必要的调整，以确保计划的可行性和有效性。
人力资本指数分析法
通过分析企业员工的数量、质量、结构和绩效等方面的数据，评估企业人力资源的整体状况。
德尔菲法
通过匿名方式征询专家意见，对未来的人力资源需求进行预测。
回归分析法
利用统计学原理，通过分析历史数据来预测未来的人力资源需求。
工作分析法
通过对岗位的工作内容、职责、要求等进行详细分析，确定各岗位所需的人数、技能和经验等。
招聘与选拔
招聘是组织为了满足自身发展需要，通过各种途径吸引并选择合适人才的过程。
招聘是人力资源管理中非常重要的环节，它为组织提供了获取合适人才的机会，有助于组织实现战略目标，提高市场竞争力。
总结词
详细描述
总结词
招聘与选拔的流程包括职位分析、发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、背景调查和体检等环节。
详细描述
职位分析是招聘与选拔的基础，它明确了所需人才的条件和要求；发布招聘信息则是吸引求职者的关键；收集简历后需要进行筛选，以确定符合条件的候选人；面试是评估候选人能力的关键环节；背景调查和体检则是对候选人进行全面评估的过程。
培训与发展
培训是组织为提高员工的知识、技能和能力而进行的有计划、有组织的学习活动，是人力资源管理的重要组成部分。
总结词
培训的目的是帮助员工提高个人和职业能力，以适应组织发展的需要。通过培训，员工可以获得新技能、新知识，提高工作效率和质量，增强组织的竞争力。同时，培训还可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和绩效。
详细描述
VS
发展是指员工个人和职业生涯的成长和进步，是员工个人职业规划的重要内容。
详细描述
发展是员工个人职业规划的重要组成部分，通过制定个人职业发展计划，员工可以明确自己的职业目标和发展方向。组织应该为员工提供职业发展的机会和平台，如晋升、调岗、承担更多责任等，以激发员工的积极性和创造力，提高员工的绩效和贡献。
总结词
绩效管理
绩效管理是组织对员工工作表现和成果进行评估和管理的过程，对于提高员工工作效率、促进组织目标实现具有重要意义。
绩效管理是人力资源管理中的核心环节，通过对员工的工作表现和成果进行评估，为员工的薪酬、晋升、培训等提供依据，同时帮助员工认识自己的优势和不足，促进个人和组织的共同发展。
总结词
详细描述
绩效管理的流程包括目标设定、绩效评估、反馈与改进等环节，而评估方法则包括关键绩效指标、360度反馈等。
总结词
绩效管理的实施通常包括目标设定、绩效评估、反馈与改进等环节。在目标设定阶段，组织与员工共同制定明确的绩效目标；在绩效评估阶段，根据设定的目标对员工的工作表现进行客观、公正的评估；在反馈与改进阶段，将评估结果及时反馈给员工，并针对不足之处制定改进计划。评估方法有多种，如关键绩效指标法、360度反馈法等。
详细描述
总结词
绩效管理在组织中具有广泛应用，通过具体案例分析可以深入了解其应用效果和价值。
详细描述
绩效管理在各类组织中得到广泛应用，如企业、政府机关、事业单位等。例如，某科
文档评论（0）