- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汇报人:AA
2024-01-18
TPM管理体系
延时符
Contents
目录
TPM概述与基本原理
设备前期管理策略
设备运行与维护管理策略
设备改善与优化策略
人员培训与团队建设策略
评估总结与持续改进计划
延时符
01
TPM概述与基本原理
TotalProductiveMaintenance,全员生产维护。是一种以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
TPM定义
TPM起源于20世纪60年代的美国,后传入日本并得以发扬光大。在20世纪80年代,TPM逐渐在欧美企业中得到推广和应用。进入21世纪后,TPM已经成为国际设备管理领域的主流管理模式。
发展历程
TPM的核心理念是“全员参与、预防为主、持续改进”,强调通过全员参与和团队合作,实现设备的高效、稳定、长期运行。
TPM的目标是提高设备综合效率(OEE),降低设备故障率,减少维修成本,提高产品质量和生产效率,最终实现企业经济效益的提升。
目标
核心理念
实施意义
TPM的实施有助于企业实现设备管理模式的转型升级,从传统的以维修为主的管理模式向以预防为主的管理模式转变,提高设备管理水平,提升企业核心竞争力。
价值体现
TPM的实施可以带来多方面的价值体现,包括降低设备维修成本、提高设备利用率、减少生产停机时间、提高产品质量和生产效率等。同时,TPM还有助于培养员工的自主管理意识和团队合作精神,提升企业的整体管理水平。
延时符
02
设备前期管理策略
根据生产需求、工艺要求、设备性能等因素,对所需设备进行详细分析。
设备需求分析
遵循技术先进、经济合理、生产适用、维修方便等原则进行设备选型。
设备选型原则
根据设备需求和选型结果,制定详细的设备购置计划,包括设备名称、规格型号、数量、预算等。
购置计划制定
安装准备
设备安装
调试与试运行
验收流程
确定设备安装位置、基础施工、配套设施等,确保安装条件完备。
完成设备安装后,进行设备调试和试运行,确保设备正常运转。
按照设备安装图纸和技术要求,进行设备的安装工作。
制定设备验收标准,对设备进行验收,包括外观检查、性能测试、安全评估等。
使用维护
制定设备使用维护计划,包括定期保养、检查、维修等,确保设备处于良好状态。
改进建议
鼓励操作人员提出设备改进和优化建议,持续提高设备使用效率和管理水平。
故障处理
建立设备故障应急处理机制,对设备故障进行及时响应和处理,减少生产中断时间。
操作培训
对设备操作人员进行专业培训,确保他们熟悉设备性能、操作规程和日常维护要求。
延时符
03
设备运行与维护管理策略
规程内容
明确设备操作的基本步骤、安全注意事项、操作过程中的检查点等,确保操作人员能够正确、安全地操作设备。
根据设备的特性和使用状况,制定合理的点检计划,明确点检的项目、周期和标准,确保设备的正常运行。
点检计划
根据设备的磨损情况和保养需求,制定相应的保养计划,包括定期更换零部件、清洗设备、润滑等,以延长设备的使用寿命。
保养计划
按照点检和保养计划进行实施,记录点检和保养的结果,及时发现并处理设备存在的问题。
计划实施
故障识别
通过设备的异常表现、报警信息等方式,及时识别设备的故障。
故障诊断
利用专业的故障诊断工具和方法,对故障进行深入分析,确定故障的原因和性质。
故障排除
根据故障诊断的结果,采取相应的措施进行故障排除,包括更换损坏的零部件、调整设备参数等,以恢复设备的正常运行。同时,对故障排除过程进行记录和总结,为以后的故障处理提供参考。
延时符
04
设备改善与优化策略
设备性能评估
通过定期的设备性能检测,收集设备运行数据,分析设备性能状况,为提升设备性能提供依据。
预防性维护
建立完善的设备预防性维护制度,定期对设备进行保养、检修,确保设备处于良好状态,减少故障停机时间。
技术改造
针对设备存在的性能瓶颈,通过技术改造、升级等方式,提高设备的运行效率、稳定性和可靠性。
03
能源管理
建立能源管理体系,通过能源计量、统计、分析等手段,实现能源的精细化管理,提高能源利用水平。
01
节能技术
应用高效节能技术,如变频器、高效电机等,降低设备运行能耗,提高能源利用效率。
02
减排技术
采用清洁生产技术,减少废气、废水、废渣等污染物的排放,降低对环境的影响。
1
2
3
引入先进的智能化技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现设备的远程监控、故障诊断、优化运行等功能。
智能化技术应用
通过自动化设备的引入和现有设备的自动化改造,提高生产线的自动化程度,减少人工干预,提高生产效率和质量。
自动化改造
建立设备数字化管理平台,实现设备信息的实时采集、处理和分析,为设备管理提供数据支持。
数字化管理
延时符
05
人员培训与团队建设策略
专业知识学习
您可能关注的文档
最近下载
- 2025青岛上合产投控股集团有限公司公开招聘(14人)笔试备考试题及答案详解(夺冠).docx VIP
- 2025-2026新版部编人教版小学3三年级语文上册(全册)教案设计.doc
- 2025青岛上合产投控股集团有限公司公开招聘(14人)笔试备考试题及答案详解(考点梳理).docx VIP
- 口腔科冠调合知情同意书.docx
- 山东省临沂市费县2024-2025学年九年级上学期期中考试数学试题(含答案).pdf VIP
- 16111(1118修改)柔性掩护支架采煤作业规程.doc
- 2025青岛上合产投控股集团有限公司公开招聘(14人)笔试备考试题及答案详解参考.docx VIP
- 高效液相色谱法测定奶粉中三聚氰胺的含量.docx VIP
- YY_T 1268-2023 环氧乙烷灭菌的产品追加和过程等效.docx VIP
- 2025青岛上合产投控股集团有限公司公开招聘(14人)笔试备考试题及答案详解一套.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)