中等专业学校2023-2024学年度工作规划.pdfVIP

XXXX中等专业学校2023-2024学年度

工作规划

一、目标任务

一是校企联合打造一流实训基地。由技术学院（职业中专）

提供场所，设备厂家投入资金设备的方式建设一流实训基地。建

设与集团公司安全生产真实环境高度相关的实训环境，学员在校

期间就能完成相关职业技能培养。实训基地具有社会服务功能，

对外提供企业员工培训服务，同时提供职业资格鉴定，满足从业

人员职业资格的认定与考核。

二是创建鲁南地区优质高等职业院校。技术学院（职业中专）

由集团公司教育培训基地拓展至服务社会的教育培训基地。实施

“走出去”战略，坚持“矿井建设到哪里，我们就培训到哪里”

的原则，服务矿山零距离。以社会需求为导向，由安全培训、职

业技能培训和技工、中职教育向高职教育转移，努力创建鲁南地

区优质高等职业院校。

三是创建一流成人学历教育机构。利用枣矿函授站的资质，

与枣庄市中专技校合作招生，形成高起专、高起本无缝衔接继续

教育模式。充分利用重庆大学网络教育、中国矿业大学、华北科

技学院的办学资质，扩大招生规模及范围，将招生范围扩展至能

源集团所有权属企业。

四是打造人才供应链。通过内部培养及引进高精尖人才,打造

专业化教师队伍。选取具有丰富理论知识和实践能力的学者型、

实操型的专家，担任兼职教师，充实教师队伍。通过打造人才供

应链。

二、工作措施

（一）以为指导，认真贯彻落实精神，以集团公司党委塑造

“六观六力”高素质干部队伍建设为重点，以“格局、作风、执

行力”主题实践活动为契机，围绕落实集团公司加强党的建设、

爬坡过坎重点任务、推动集团公司“四商”战略发展等工作部署，

以落实全面从严治党要求为主线，以落实党组织在学院各项工作

中的领导地位为根本，坚持政治引领，突出问题导向，积极推进

组织建设规范化和党风廉政建设常态化、长效化，多载体构建学

院和谐发展内外环境，为学院发展营造导向鲜明、旋律响亮、正

能量强劲的良好氛围，以党的建设推动技术学院（职业中专）高

质量发展。

（二）强化职业教育资源统筹，实施职业院校、技工院校业

务一体化管理。树立“大职教”观念，纳入全市区域内职业院校

（含技工院校）发展规划、资源配置、专业调整等进行统筹管理

和枣庄市统一招生平台。积极推进技工学校与其他中等职业学校

融合发展。

（三）建立职业教育贯通培养联盟，大积极探索中职与高职

“3+2”

（三二连读）对口贯通分段培养，建立长学制培养高端技术

技能人才机制，为学生依照兴趣和禀赋多样化选择、多路径成才

搭建成长渠道。

（四）构建适合集团公司发展动态调整的专业布局，依托集

团公司特色优势产业，着力升级改造传统产业相关专业,全力打造

“一校一品”“名校名品”。

（五）积极探索学校理论教学与企业实践实训相结合的“双

时空”培养模式。坚持工学结合，校企“双元”育人。学生在学

校是学生，在企业是学徒。学校负责相关的专业理论及基础文化

科目的学习，企业担负操作技能和动手能力的实习实训。选择部

分专业先行先试。积极推进现代学徒制和企业新型学徒制试点工

作，落实国家必威体育精装版职业标准和教学标准，及时将新技术、新工艺、

新规范纳入教学标准和教学内容，强化学生实习实训，健全多元

化考核评价体系。

（六）积极探索职业院校学生升学和就业“双轨制”成长模

式。主动贯彻落实“职教高考”制度，支持鼓励学生参加春季高

考。深化教师、教材、教法改革，提高教学质量。继续推行“订单

式”培养培训，校企共同研究制定人才培养方案，解决人才培养

与企业需求、市场需求匹配度不高的问题。实施“招生即招

工”“入学即就业”培养和就业一体化的预就业制度，提升学生

就业水平。

（七）加强优秀教学团队、专业带头人、教学名师、青年技

能名师队伍建设。建立技能名师工作室，分行业、分专业组建名

师工作团队，制度化常态化开展技术技能提升、专业建设、人才

培养、课程体系研究，加强职业教育“双师型”教师培养，培育

充满活力的“双师型”教师队伍。