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跨文化商务谈判的沟通策略
谈判前的准备
加强跨文化意识,正确对待文化差异
制定灵活多样的谈判策略
(一)谈判前的准备
对自身和对手情况的把握
考虑到可能出现的文化差异
(二)加强跨文化意识,正确对待文化差异
跨文化的谈判者必须加强跨文化谈判意识,具备足够的敏感性,认识到不同文化背景的谈判者在需求、动机、信念上的不同,学会接受、尊重对方的文化习惯和风俗。
“在罗马,就要做罗马人”(InRome,BeRomans),
(三)制定灵活的谈判战略和策略
在跨文化商务谈判中,谈判双方文化背景的差异导致谈判双方谈判风格的差异与冲突。在认识不同文化间谈判风格差异的基础上,谈判者要使己方的谈判战略和策略具有一定的针对性和灵活性,使己方的谈判战略和策略适应特定风格的谈判对象、特定的谈判议题和特定的谈判场合。
案例
在与欧美国家的商人谈判时,如果有不同意见,最好坦白地提出来而不要拐弯抹角。表示无法赞同对方的意见时,可以说:Idon’tthinkthat’sagoodidea.(我不认为那是个好主意),或者Frankly,wecan’tagreewithyourproposal.(坦白地讲,我无法同意您的提案);如果是拒绝,可以说:We’renotpreparedtoacceptyourproposalthistime.(我们这一次不准备接受你们的报价);有时,还要说明拒绝的理由,如:Wewouldliketopointoutthatyourpriceissomewhatonthehighside.Asyouknow,blackteaofsimilarqualityfromChinaisavailableintheworldmarketataprice15%lowerthanyours.(我们要指出,你方的价格有点偏高。正如你所了解的,市场上中国产的相同品质的红茶要比你方的价格低15%。)
案例
如果对手来自受男权文化影响的阿拉伯世界,那在谈判之前及谈判间隙为营造气氛的闲谈中,都不可涉及妇女问题,更不可派女性作为商务代表,而且开门见山并不是收效很好的谈判开局策略;而要得到新加坡谈判对手的合作,则需加深与对方谈判成员的私人交往,努力强化人际关系,可适时适量赠送礼物作为联系纽带,而且谈判之余和谈判结束都要经常保持联系;
(四)谈判过程中的沟通策略
要注意倾听并适时作出反应
要善于发问
要使对方充分了解你的想法
沟通的内容要讲究针对性
要适时使用委婉语
适时使用模糊语言
(五)谈判后对策
谈判后管理涉及到合同管理及后续交流行为。首先就合同而言,在那些注重人与人之间关系的国家,例如中国,其争端的解决往往不完全依赖法律体制,而常常依赖双方间的关系。在这些文化中,书面合同很短,主要用来描述商业伙伴各自的责任。而西方国家例如美国文化,他们一般将合同签订仪式视做既浪费时间又浪费金钱的举动,所以合同常常是通过寄发邮件来签订的。就后续交流而言,美国文化强调把“人和事区分开来“,所以不太注意后续交流。而在东方文化国家,例如日本,保持与大多数外国客户的后续交流被视做国际商务谈判的重要部分。他们在合同签订很久以后,仍然会进行信件、图片和互访等交流。
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