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地产销售年度工作总结和下年工作计划(大全6篇)

（经典版）

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序言

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地产销售年度工作总结和下年工作计划(大全6篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计

划，才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那么我们该如何写一

篇较为完美的计划呢？下面是本店铺为大家带来的计划书优秀范文，

希望大家可以喜欢。

地产销售年度工作总结和下年工作计划篇一

XX年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，

也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，

房地产销售6月工作总结及工作计划。目的在于吸取教训，提高自己，

以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更

好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

第一、总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成

了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

第二、整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

第三、对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没

有落实到位。

第四、对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租

售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对

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主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚

至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源

流失。

6、关于公司的制度没有明确化，