XX街道加强城市社区治理工作三年（2021-2023）行动方案.pdf

XX街道加强城市社区治理工作三年

(2021-2023)行动方案

为补齐城市基层治理短板，高质量推进社区治理工作,结

合工作实际，特制定我街加强城市社区治理工作三年行动方案。

一、总体目标

深入贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，

省、市、区关于社区建设有关精神，立足我街实际，通过三年

的努力，使我街城市社区的组织体系更加健全，社区自治水平

进一步提高；服务设施更加完善，社区服务能力进一步增强；

社区居住环境更加优美，居民科学、文明、健康的生活方式进

一步形成；社区共建共享更加浓厚，真正让城市社区成为最美

的“风景线”和最靓的“名片的“风景线”和最靓的“名片。

2021年，①启动实施社区工作考评机制；②加强社区工作

人员配备；③保障社区工作经费，全街8个社区每年工作经费

不低于10万元；④完成社区正职、副职、专职委员等工作人员

报酬待遇调整工作；⑤完成老旧小区改造三年行动计划目标任

务。

2021年启动3个老旧小区改造项目；⑥全面实施网格化管

理，建立“eXX”诉求快速“响应”、处理机制；⑦提升物业

管理水平，安排龙岗社区水榭新城试点开展物业费收支分离制

度；⑧依托老旧小区改造，加强停车场建设；⑨推动小区党支

部建设，打造一批“红色物业”“红色业委会”。

2022年，①老旧小区改造三年计划有序推进，社区管理更

加规范，绩效考评全面实施；②健全社区工作者报酬待遇动态

增长、定期调整机制；③社区配套用房全面推进；④物业费收

支分离制度在总结经验基础上进一步推广。

2023年，①老旧小区改造范围持续扩大；②社区工作队伍、

执法部门不断壮大；③社区管理服务、考评、待遇调整等制度

建设更加完善，全面提升全区城乡社区治理水平。

二、领导机构

街道党工委书记任总指挥，班子成员任副总指挥；相关办

（所、中心）和各社区负责人为组成人员。

XXXX

总指挥：副总指挥：

成员：XX

领导小组下设工作小组，组长由分管领导担任，组员由相

关工作人员组成，负责小组日常工作，综合协调解决组织实施

过程中相关问题，完成领导交办的有关事项。

三、工作任务（一）建立健全社区工作者绩效考评机制

1.建立社区人事档案制度。以街道民政办为主体，建立

社区工作者个人人事档案管理制度。人事档案包括：个人

基本情况、劳动合同、学习和工作经历、报酬待遇、考核

评议、教育培训、奖励惩戒等内容。实行劳动合同管理，

与街道或者社区服务机构签订劳动用工合同，落实“五险

一金一金待遇。

XXXX

组长：成员：、各社区

2.建立社区绩效考核体系。配合区组织部、民政局每年

对社区开展评选“组织建设好、社会治安好、养老服务好、服

务创新好、环境卫生好、文化氛围好“六好社区评比，对

表现突出的社区给予一定工作经费的奖励，对社区主干进行年

度绩效考核；由街道组织部负责其他社区工作者的年度考核，

将考核结果作为岗位调整、薪酬调整等主要依据。

XXXX

组长：成员：、各社区

3.开展社区工作事项和机构挂牌专项清理行动。厘清社

区自治组织权责边界，完善社区工作准入目录，以利于社区围

绕主责服务社区居民群众，确需社区居委会协助的事项必须严

格履行准入程序，向社区领导小组办公室提出申请，填写《进

入社区工作审批表》，经审批同意方可准入，并按照“权随责

走走、费、费随随事事转转的原则，为社区居委会提供必要的经费和工作条

件。进一步规范社区挂牌工作，对现有社区的牌子进行再清理，

建立准入机制，对部门需要进社区挂牌的项目，实行联合审批。

XXXX

组长：成员：、各社区