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XXX五、备注需要的单据:合同签订审批单、合同管理登记表、归档提交登记表、借阅登记表。遇特殊情况,请的业务协议2)填写合同签订审批表
XXX五、备注需要的单据:合同签订审批单、合同管理登记表、归档提交登记表、借阅登记表。遇特殊情况,请
的业务协议2)填写合同签订审批表3)将完整的合同以电子邮件形势分别发送法务以及财务审核。合同会签1)
紧急□普通必威体育官网网址类型□绝密□必威体育官网网址□普通□IDC□销售类□异业合作类□广告协议□周边产品类□行政后勤类□
公司领导:传真
一、主要部门
运营业务部门、法务、财务部、综合管理部、总裁办
二、部门分工
运营业务部门:合同起草,申报
法务:负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性,提出意见供决策部门参考
财务部:负责对送审的合同进行财务方面(包括但不限于合同中涉及金额往来、产品定价、分成比例等)的审核,审核事项包括:公司相关财务、税务、信用政策等。并对会审的合同提出财务方面的意见或建议。
综合管理部:负责管理公司的各类合同(包括涉密项目所有合同),建立合同档案及管理台账,并协助有关人员进行合同的查询。同时对公司公章以及合同专用章的管理使用。
总裁办:审查各个环节,作出最终的审批以及决议。
三、主要流程
1、合同起草以及申报
1)起草完整的业务协议
2)填写合同签订审批表
3)将完整的合同以电子邮件形势分别发送法务以及财务审核。
2、合同会签
1)法务与财务收到邮件一个工作日后,会同业务申办人复议。
2)修改完善后法务与财务会签合同审批
3、总裁办审批
1)业务助理将会签后的合同报送总裁办审批
2)总裁最终决议合同的审批
4、合同的签署
1)业务助理将审批后的合同提交综合部确认盖章,并存档合同签订审批单
2)业务助理将最终确认盖章的合同返还业务经办人。
5、合同的归档
1)业务经办人将双方确认生效的合同提交综合管理部
2)综合管理部填写归档记录,做好管理登记。
6、合同的管理
1)管理部做好内部合同管理台帐,登记摘要
2)备份合同,便于借阅,同时做好借阅登记。
公司领导:传真的业务协议2)填写合同签订审批表3)将完整的合同以电子邮件形势分别发送法务以及财务审核。合同会签1)
公司领导:传真
的业务协议2)填写合同签订审批表3)将完整的合同以电子邮件形势分别发送法务以及财务审核。合同会签1)
紧急□普通必威体育官网网址类型□绝密□必威体育官网网址□普通□IDC□销售类□异业合作类□广告协议□周边产品类□行政后勤类□
其他类内容摘要名称联系人合同总金额授权委托人审核:审核:审核:审批:申请人:部门总监:法务:财务部:
四、各部门配合工作人员
1、业务申办人
2、业务助理
3、法务
4、财务审核
5、总裁办
各部门负责人
XX
XXX
XX
XX
五、备注
1、需要的单据:合同签订审批单、合同管理登记表、归档提交登记表、借阅登记表。
2、遇特殊情况,请示公司领导特殊处理
3、其他
提交综合部确认盖章,并存档合同签订审批单2)业务助理将最终确认盖章的合同返还业务经办人。合同的归档1
提交综合部确认盖章,并存档合同签订审批单2)业务助理将最终确认盖章的合同返还业务经办人。合同的归档1
公司领导:传真
法务与财务收到邮件一个工作日后,会同业务申办人复议。2)修改完善后法务与财务会签合同审批总裁办审批1
章的管理使用。总裁办:审查各个环节,作出最终的审批以及决议。三、主要流程合同起草以及申报1)起草完整
流程图
流程图
起草(业务经办
人、法务人员)
申报
(填写审批表)
盖章
确认签署
法务
财务(涉及金
额的合同)
业务经办人
业务经办人
填写归档记录
助理报送
签
总经理审批
登记摘要
合同管理
填写登记表
借阅、复印归还
相关领导签字(秘级
以上的合同)
会
示公司领导特殊处理其他合同签订审批单申报部门:年月日NO:名称申报类型□商务类类型□采购类合同编号□提交综合部确认盖章,并存档合同签订审批单
示公司领导特殊处理其他合同签订审批单申报部门:年月日NO:名称申报类型□商务类类型□采购类合同编号□
提交综合部确认盖章,并存档合同签订审批单2)业务助理将最终确认盖章的合同返还业务经办人。合同的归档1
)业务助理将会签后的合同报送总裁办审批2)总裁最终决议合同的审批合同的签署1)业务助理将审批后的合同
)业务经办人将双方确认生效的合同提交综合管理部2)综合管理部填写归档记录,做好管理登记。合同的管理1
合同签订审批单
申报部门:
年月日
NO:
名称
申报类型
□商务类
类型□采购类
合同编号
□紧急□普通
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