绩效考核公平感对反生产行为影响机制研究.pdfVIP

分类号学号D200877741

学校代码10487密级

座中科放上浮

博士学位论文

绩效考核公平感对反生产行为

的影响机制研究

学位申请人：张永军

学科专业：工商管理

指导教师：廖建桥

答辩日期：2012425

ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfor

theDegreeofDoctorofPhilosophinManagement

ResearchontheInfluenceMechanismofFairness

PerceptionsinPerformanceAppraisalon

CounterproductiveWorkBehavior

Ph.D.Candidate:ZhangYongjun

Major:EnterpriseManagement

Supervisor:Prof.LiaoJianqiao

HuazhongUniversitofScienceandTechnolog

Wuhan,Hubei430074,P.R.China

April,2012

独创性声明

本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研

究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或

集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在

文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

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口期：年月口

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学位论文作者签名：指导教师签名：

日期：年月日日期：年月日

华中科技大学博士学位论文

摘要

近年来，各类反生产行为在工作场所中变得越发普遍，并成为现代组织亟待解

决的现实问题之一。如同其他行为一样，反生产行为不会无端产生，外界因素的刺

激以及由此所引发的行为动机才是推动反生产行为的前提条件。作为组织最重要的

管理工具之一，绩效考核可能对反生产行为具有一定的推波助澜作用。然而，绩效

考核本身是中性的，对绩效考核的体验与感受才是影响员工工作态度和行为的关键,

而这其中又以绩效考核公平感最常见、最重要。当前，中国正处于社会转型期，绩

效考核不公平现象在组织中大量存在。那么，是不是当绩效考核不公平时，就会引

发员工的反生产行为呢？