项目干系人参与和利益相关者管理计划执行和追踪.pptxVIP

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项目干系人参与和利益相关者管理计划执行和追踪;目录;目录;引言;;包括项目发起人、项目团队、客户、供应商等所有对项目有影响或被项目影响的个人或组织。;项目干系人识别与分析;;01;根据干系人对项目的影响力和利益关系,将其分为高影响力高利益、高影响力低利益、低影响力高利益和低影响力低利益四个象限,针对不同象限的干系人制定相应的管理策略。;利益相关者管理计划制定;;;;执行过程中的参与与协作;提供必要的培训和支持;;;监控与评估环节中的干系人管理;;;;总结与展望;;;加强利益相关者关系维护;THANKS

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