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XXXX中学三年发展规划(2023年7
月—2026年7月)
为推动XXXX中学教育教学跨越式发展,践行为党育人、
为国育才的教育使命,加快我校教育现代化步伐,依据《安
徽省“十四五”教育事业发展规划》《XX市“十四五”教育
事业发展规划》等相关文件的精神,结合我校实际校情,制
定本规划,规划期为2023—2026年。
第一部分学校概况
—、办学基础
XXXX中学创办于1996年,并迅速发展成为皖北名校,
2006年9月学校在初中基础上创办高中,2009年高中部被
XX市教育局评为市级示范高中。2019年9月高中部迁至位
于XX县庄周街道永兴220号的新校区。新校区占地面积
85544平方米,建筑面积96917.5平方米。是一所起点较高、
配置齐全的寄宿制学校。
学校现有70个教学班,在籍学生3700人;教职工246
人,其中硕士学历15人,本科学历220人,高级教师87人,
一级教师86人,二级教师58人;国家、省、市级优秀、骨
干教师32人;市级教坛新星36人,县级骨干教师、教坛新
星等60人。
学校先后获得国家级读书育人”特色学校,全国群众
体育先进单位,省第五至第十届“文明单位”,省级爱国主
义教育示范学校,省语言文字规范化示范学校,省现代教育
技术实验学校,省少年科学院会员单位,省五四红旗团委,
并多次被评为XX市教育管理工作先进单位。
学校高考成绩处于全市同类学校的前列。2011年高考,
应届毕业生刘雪莲同学以642分获全省文科第二名,摘取XX
文科“第一”的桂冠;2018年高考,一本达线193人,二本
达线661人,康亚东同学县文科第一名,学校被XX县委县
政府授予“教育质量管理先进单位;2019年高考,一本达线
204人,本科达线726人,于泼同学勇夺全县理科第三名,
江鳗齐同学勇夺全县文科第四名;2020年高考,一本达线
216人,本科达线730人;2021年高考,一本达线176人,
二本达线605人;2022年高考,一本达线228人,二本达线
701人;2023年高考,一本达线135人,二本达线431人。
第二部分现状分析
一、办学优势
1软.硬件设施完备,教学条件优越。现校区2019年9
月建成投入使用,校园景色优美,环境布置、教室数量、实
验室、功能室的配置完善,办学的硬件设施一流,为学生选
科走班的顺利进行及实践动手能力、综合素养的培育提供了
坚实的基础保障。
2领.导班子协作进取,创新意识强烈。2022年9月,县
委县政府对XX六中领导班子进行重组,新班子年富力强,
积极担当,主动作为,身体力行。
3.教师队伍结构合理。学校50岁及以上教师占比17%,
40岁及以上占比25%,30岁及以上占比40%,30岁以下占比
18%,教师队伍整体年轻化,能创新教育教学方式方法,能
较好地适应不断变化发展的信息化教育的总体要求。
4.近三年XX县普通高中招生总数约1万人,我校招生
区间在3500至5500名,生源质量中等,临界生基数较大,
培养和提升空间较大。
5.学校实行校领导蹲点年级制,对各年级工作垂直管理,
安全、德育、团委、后勤保障、学生活动、卫生、纪律等工
作较为扎实,教师教学、教研等常规工作开展有效,常规资
料检查及集体备课扎实推进,教学管理规范。
6.学生社团发展态势良好。目前我校有学生社团36个,
涉及文学艺术、运动健康、语言运用、节能环保等多种类型,
为学生“第二课堂”的开展和校园文化品牌的打造奠定了坚
实的基础。
二、存在问题
1.资金缺口较大。目前学校初中部仍有未入编教师22
人,工资待遇均由学校发放,每年支出约300万元,占学校
可支配总支出45%左右。
2.德育工作系统性和有效性不足,思想政治教育力度不
够,落实不扎实,促进学生健康成长和自我发展的德育机制
欠缺。
3.大部分教师教学观念陈旧,教师课堂教学关注点是完
成教学内容和进度,对提高学生学习能力重视不够,课堂教
学效率不高。教师参与校
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