- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西安交通大学网络教育学院论文
论毕节烟草公司信息化管理现状及对策
摘要
我们中国烟民有4亿左右,烟草公司有106家,其每天烟草的销量不计其数,每天净利润高达31亿。本文以毕节烟草公司为例,介绍了毕节烟草公司的基本情况以及信息化现状,针对毕节烟草公司存在的信息化建设未成体系、人员对业务规模支撑不足、信息化执行力不足以及信息化管理效率不高等问题,提出了明确信息化建设的指导思想与实施目标、构建数字化协同平台系统架构、加速智能制造建设工作、完善信息化建设的保障措施等措施及建议,以期促进毕节烟草公司信息化健康发展。
关键词:烟草信息化;信息技术;烟草行业
论文类型:理论研究
PAGEI
目
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)