《咨询业务开拓流程》课件.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《咨询业务开拓流程》ppt课件咨询业务概述咨询业务开拓流程咨询业务开拓技巧咨询业务开拓案例分析总结与展望01咨询业务概述咨询业务的定义咨询业务范围涵盖了战略规划、市场调研、人力资源、财务、法律、信息技术等多个领域。咨询业务定义咨询业务是指企业或个人提供专业知识和技能,为客户的特定问题或需求提供解决方案或建议的服务。咨询业务特点以专业知识、技能和经验为基础,以客户需求为导向,提供定制化解决方案。咨询业务的重要性010203帮助客户解决问题提供战略指导促进企业变革咨询公司利用专业知识和经验,帮助客户解决复杂的问题,提高运营效率和盈利能力。咨询公司为客户制定战略规划,明确发展方向,优化资源配置,提高竞争优势。咨询公司推动企业进行组织变革、流程优化和人力资源管理等方面的改进,提升企业整体实力。咨询业务的分类按服务领域分类按服务性质分类按服务模式分类可分为战略咨询、运营咨询、人力资源咨询、信息技术咨询等。可分为管理咨询、财务咨询、法律咨询等。可分为项目制咨询、常年咨询、专项咨询服务等。02咨询业务开拓流程确定目标客户确定目标客户群体根据公司的业务范围和特点,确定目标客户群体,如企业、政府机构、非营利组织等。客户画像了解目标客户的行业背景、需求特点、决策流程等信息,建立客户画像,为后续的营销策略制定提供依据。制定营销策略市场调研通过市场调研了解竞争对手、行业趋势、客户需求等信息,为制定营销策略提供数据支持。营销策略制定根据市场调研结果和客户画像,制定针对性的营销策略,如产品定位、定价策略、渠道选择等。开展业务推广推广渠道选择选择适合目标客户的推广渠道,如线上广告、社交媒体、行业展会等。推广内容制定根据营销策略,制定吸引目标客户的推广内容,如宣传册、案例展示、视频资料等。客户接洽与谈判接洽机会寻找通过多种途径主动接触目标客户,如电话、邮件、拜访等,寻找合作机会。谈判技巧掌握有效的谈判技巧,如沟通技巧、报价技巧、合同条款谈判等,确保合作成功。签订合同与收款合同签订在双方达成一致意见的基础上,签订正式的合作合同。收款管理根据合同约定,确保按时收款,并处理可能的收款问题。03咨询业务开拓技巧了解客户需求确定客户行业和业务领域制定客户需求调研问卷了解客户的行业背景、业务范围和核心需求,以便为客户提供更有针对性的咨询服务。设计问卷,收集客户反馈,以便更好地了解客户需求和期望。深入挖掘客户需求通过与客户沟通,深入了解客户的痛点和期望,以便为客户提供更符合需求的解决方案。提高自身专业能力持续学习专业知识不断学习行业必威体育精装版动态、政策法规和业务知识,提高自身专业素养。积累实践经验通过参与实际项目,积累实践经验,提高解决实际问题的能力。参加专业培训和研讨会参加专业培训和研讨会,拓展视野,了解行业必威体育精装版动态和趋势。建立良好的客户关系建立信任关系定期沟通与回访提供优质服务通过诚信、专业的服务,赢得客户的信任和认可。定期与客户保持沟通,了解客户需求变化,及时调整服务方案。提供高效、专业的咨询服务,确保客户满意度。灵活运用营销手段利用社交媒体宣传利用社交媒体平台宣传自身专业能力和成功案例,提高知名度。参与行业活动积极参加行业活动,展示自身实力和专业素养。提供免费咨询服务提供一定数量的免费咨询服务,吸引潜在客户。持续优化业务开拓流程分析业务开拓流程对现有业务开拓流程进行分析,找出存在的问题和不足。优化流程环节根据分析结果,优化流程环节,提高业务开拓效率。制定改进措施制定改进措施,持续优化业务开拓流程,提高业务开拓效果。04咨询业务开拓案例分析成功案例一:某管理咨询公司的业务开拓经验总结词精准定位、专业服务、持续创新详细描述该管理咨询公司通过精准定位目标客户,提供专业的管理咨询服务,不断进行产品和服务创新,成功开拓了大量咨询业务。成功案例二:某市场调研公司的业务开拓经验总结词数据驱动、客户至上、团队协作详细描述该市场调研公司以数据为驱动,以客户需求为导向,注重团队协作,不断优化服务流程,成功开拓了稳定的咨询业务。失败案例一:某营销策划公司的业务开拓教训总结词缺乏创新、服务单一、忽视团队协作详细描述该营销策划公司因缺乏创新、服务内容单一,且内部团队协作不力,导致在咨询业务开拓中受挫。失败案例二:某品牌推广公司的业务开拓教训总结词详细描述目标模糊、服务品质不稳定、缺乏后续跟进该品牌推广公司由于目标客户定位模糊、服务品质不稳定以及缺乏有效的后续跟进措施,导致在咨询业务开拓中失败。VS05总结与展望总结咨询业务开拓的经验教训重视客户需求01咨询业务开拓应始终以客户需求为导向,深入了解客户的需求和痛点,提供有针对性的解决方案。强化团队建设02建立高效协作的团队,提升团队整体实力和执行力,确保项目顺利推进。创新服务模式03不断探索和创新服务模式,以满足客户多样化的需求,提升市场竞争力。

文档评论(0)

abcabc + 关注
实名认证
文档贡献者

21321313

版权声明书
用户编号:5040004211000044

1亿VIP精品文档

相关文档