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国家开放大学《现代管理原理》形考任务1参考答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1、下列各选项中，（）属于管理的对象。

a.组织资源和组织目标

b.组织中的人

c.组织资源和组织活动

d.组织目标和组织活动

2、组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

a.目标、部门和关系

b.目标、部门和效率

c.目标、部门和人员

d.目标、原则和结构

3、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使

（）。

a.计划得以严格执行

b.实践活动符合于计划

c.组织资源和组织活动

d.实践活动具有指标约束

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是

（）的角色。

a.组织联络者

b.领导者

c.发言人

d.精神领袖

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

a.概念技能

b.技术技能

c.管理技能

d.人际技能

6、泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

a.增强责任感

b.加强人的管理

c.科学技术

d.提高劳动生产率

7、亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作

是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

a.工业管理之父

b.工业管理之父

c.经营管理之父

d.行政管理之父

8、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织

之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

a.科学的理念

b.感情的逻辑

c.效率的逻辑

d.正规的程序

9、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

a.军队

b.学校

c.企业

d.科研部门

10、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能

以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

a.生产管理

b.操作规程

c.生产流程

d.作业管理

11、计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

a.执行计划

b.选择计划

c.制定计划

d.检查计划

12、组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）

负责制定的。

a.所有管理者

b.中层管理者

c.高层管理者

d.中层管理者

13、制定作业计划的依据是（）。

a.管理者的意愿

b.战略计划

c.指导性计划

d.年度计划

14、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方

案。

a.利润最大

b.最满意

c.简单易行

d.风险最小

15、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计

划期限也应该（）。

a.更长

b.更短

c.不确定

d.适中

二、多项选择（每小题2分，共30分）

16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

a.社会化大生产

b.生产关系

c.社会制度

d.生产力

17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这

些角色被分为（）。

a.信息传递角色

b.组织人事角色

c.人际关系角色

d.决策制定角色

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以

下技能：如（）。

a.信息技能

b.概念技能

c.人际技能

d.技术技能

19、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环

境，它主要包括（）。

a.政治法律环境

b.社会文化