运输企业人力资源管理—运输企业人力资源的招聘与培训.pptx

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;;1.含义与作用:;2.原则:;3.程序:

第一,制定并落实招聘计划。

第二,对应聘者进行初选。

第三,对初选合格者进行知识与能力的考核。

第四,选定录用员工

第五,评价和反馈招聘效果。;4.招聘渠道及其选择:;1.员工培训:;2.员工培训意义:;3.员工培训的原则:;4.员工培训的组织形式与分类:;4.员工培训的组织形式与分类:;5.员工培训的程序:

(1)培训需求分析

(2)制定培训计划

;5.员工培训的程序:

(3)培训计划的实施,一般步骤是:

1)培训前的准备工作2)合理安排培训进程

3)发出通知4)组织培训

(4)培训效果的评估,效果体现以下四个方面:

1)所获得的知识技能状况2)态度的改变程度

3)工作绩效的提高程度4)组织的受益程度

(5)员工的培训反馈

这是企业员工培训的最后一个环节,是对培训评估结果进行总结,资料归档,为培训工作积累经验,并制定相应的激励政策,为以后的员工培训打下良好的基础。

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