工贸企业双重预防机制培训.pptx

工贸企业双重预防机制培训汇报人：文小库2024-01-07

CONTENTS双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理双重预防机制实施流程双重预防机制的信息化管理企业如何建立有效的双重预防机制案例分享

双重预防机制概述01

双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个阶段的工作机制。该机制旨在通过辨识和评估工贸企业生产过程中的危险源和风险点，采取有效的控制措施，降低事故发生的风险。双重预防机制的实施需要建立完善的风险管控制度和隐患排查治理制度，并持续改进。什么是双重预防机制

减少事故发生双重预防机制能够辨识和评估工贸企业生产过程中的危险源和风险点，采取有效的控制措施，降低事故发生的风险。保障员工生命安全双重预防机制的实施能够保障员工的生命安全，减少因事故造成的人员伤亡。提高工贸企业安全生产水平通过双重预防机制，企业可以全面排查和治理各类事故隐患，提高安全生产水平。双重预防机制的重要性

双重预防机制应覆盖工贸企业的所有生产过程和作业活动，不留死角。工贸企业应根据实际情况，突出重点区域、重点工艺、重点设备等高风险领域的管理。双重预防机制应实行动态管理，及时更新危险源和风险点信息，调整控制措施。全面覆盖突出重点动态管理双重预防机制的基本原则

风险分级管控02

确定企业可能面临的各种风险，包括生产安全、职业健康、环保、质量等方面的风险。风险识别采用工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）等方法对生产现场和设施进行全面分析，找出潜在的风险源。识别方法将识别的风险记录在案，并定期更新，确保信息的实时性和准确性。记录与更新风险识别

采用风险矩阵法、LEC法等评估方法，对识别出的风险进行量化和分级。评估方法评估过程记录与更新根据风险发生的可能性和后果严重程度，确定风险等级，为制定风险控制措施提供依据。将评估结果记录在案，并定期更新，确保信息的实时性和准确性。030201风险评估

针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施等。控制措施制定确保控制措施的有效实施，定期检查措施的执行情况，及时发现问题并进行整改。控制措施实施将控制措施的实施情况记录在案，并定期更新，确保信息的实时性和准确性。记录与更新风险控制措施

风险信息更新信息收集通过日常监测、检查、审核等方式，收集风险相关的信息，包括事故、事件、隐患等。信息分析对收集到的信息进行分析，判断风险的变化情况，及时调整风险控制措施。信息传递与培训将更新的风险信息传递给相关人员，并开展针对性的培训，提高员工的风险意识和应对能力。

隐患排查治理03

企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险和问题。排查范围应覆盖企业的各个生产和管理环节，不留死角。对高危和风险较大的环节，应优先进行排查。定期排查全面覆盖高危优先隐患排查

对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患的等级和影响程度。根据评估结果，提出针对性的整改建议和措施。评估结果和整改建议应定期更新和调整，以适应企业安全管理的需要。风险评估整改建议动态调整隐患评估

落实整改措施按照整改计划，逐项落实整改措施，确保隐患得到有效治理。制定整改计划根据隐患评估结果，制定详细的整改计划和时间表。监控整改过程对整改过程进行全程监控，确保整改工作顺利进行。隐患治理

在整改完成后，及时对治理效果进行评估，确保隐患已得到有效治理。短期评估对已治理的隐患进行长期跟踪和监测，确保治理效果持续有效。长期跟踪根据治理效果评估结果，持续改进和完善双重预防机制，提高企业安全管理水平。持续改进治理效果评估

双重预防机制实施流程04

03准备培训资料准备相关的培训教材、课件、视频等资料，确保培训内容的专业性和实用性。01制定培训计划根据企业实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点和人员等。02确定培训师资选择具有双重预防机制实践经验和教学能力的专业人士担任培训师资。策划与准备

开展宣传教育通过多种形式，如海报、宣传册、微信公众号等，向员工宣传双重预防机制的重要性和意义。组织培训活动按照培训计划，组织员工参加双重预防机制的培训课程，确保员工全面了解和掌握相关知识。建立考核机制制定考核标准，对员工掌握双重预防机制的情况进行考核，确保培训效果。全面推行

分析改进方案根据反馈意见，分析存在的问题和不足，制定相应的改进方案。持续优化培训根据改进方案，持续优化培训内容、方式和方法，提高双重预防机制培训的效果和质量。收集反馈意见通过问卷调查、座谈会等形式，收集员工对双重预防机制培训的意见和建议。持续改进

双重预防机制的信息化管理05

信息化管理可以实现企业内部各部门之间的信息共享，加强部门间的沟通和协作息化管理能够实现快速、准确的数据处理和分析，提高管理效率。信息化管理能够提供更加全面、准确的数据支持，有助于提升决