船、岸应急行动的训练演习计划.docVIP

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船、岸应急行动的训练和演习方案

1目的和范围

本程序标准了船、岸应急行动的训练和演习以提高船、岸人员应变技能。

本程序适用于公司SMS岸上基地和船舶。

2定义和缩写

本程序采用公司?平安管理手册?的有关定义和缩写及下述定义。

演习：指对某种紧急情况按应急反响方案进展的综合性训练，如消防演习、弃船演习等等；

训练：对船舶而言，指为熟悉救生设备和消防设备的操作而开展的船上练习，如救生艇伐登乘、降落、离开，所有救生属具的使用，防火门的关闭及消防设备的使用等。

对岸基部门而言，指为应对船舶发生某种紧急情况，岸基所应采取相应支持措施的练习。

2.2船、岸联合演习

船、岸联合演习：指船舶假设在发生SP0801TDC?船舶紧急情况的标明、阐述和反响程序?文件中所标明的紧急情况下，为保障人身、环境和船舶平安，需要岸基迅速给予支持，联合进展有效反响措施的演练；

3机构

公司应急领导小组

组长：总经理

副组长：主管平安副总经理〔总船长〕、主管船机设备副总经理〔总轮机长〕、主管物资备件副总经理

成员：海务部部长、船机技术部部长、物资管理部部长、人力资源部部长、〔海务部〕调度室主任、总经理办公室主任及上述部门相关人员

4职责

4.1海务部制定年度船、岸联合演习方案和岸基训练方案并组织实施。

4.2船长按船上制订的年度船舶演习方案和训练方案组织实施。

4.3岸基部门应急演习和训练职责

海务部：提供航务、消防、环保和劳动保护方面的技术援助；

船机技术部、物资管理部：提供船机和物资方面的技术援助和备件，图纸等资料；

〔海务部〕调度室：确保通讯联络畅通，及时将信息通报给公司应急领导小组，联络有关第三方协助抢险，并加强持久性紧急情况汇报和调度值班；

人力资源部：提供紧急后备人员支援，组建应急救护队，提供船员名单及详细情况，解决因人员伤害及家属来访等善后工作；

.5总经理办公室：负责应急协调工作和提供陆上交通工具、饮食等后勤保障；

公司其它部室：根据紧急情况需要，服从安排作出反响；协助应急工作；

所有施救成员均应执行领导指派的任何具体工作，各部门的负责人因公不在时，应由相应副职或指定专人替代其职责。

5方案制定

5.1海务部每年12月中旬根据上一年度船岸演习情况制定年度船、岸联合演习方案，报应急领导小组组长批准后，送指定人员和相关责任部门和船舶；

SP0802TDC-A?应急演习方案表?在每年的年底前根据公司下发的?船岸联合演习方案?制订本船的?年度演习方案?一式二份，一份留船，另一份报海务部；

5.3海务部每年12月份制定年度岸基训练方案，方案的内容尽量与当年制定的船岸联合演习的演习种类相适应，经指定人员审批后实施，原那么上在船岸联合演习前组织岸基部门开展训练。

船长负责组织二副或三副在每年年底前按照SP0802TDC-C?应急训练方案表?制定年度船舶训练与授课方案，船长审批后由二副或三副负责组织实施。

6演习程序

6.1船、岸联合演习

6船、岸联合演习每年进展1―2次，且所标明的船舶紧急情况在五年内按要求演习一遍，演习方案由海务部通知船舶和岸基相关部门演习的时间和内容；

6.1.2船舶根据模拟紧急情况按SP0801TDC?船舶紧急情况的标明，阐述和反响程序?进展操作

6.1.3应急领导小组

6.1.4每次演习完毕后，船长召开演习总结评价会，并将评价情况先口头报告公司，以便应急领导小组作出全面评价，评价不合格应组织专项训练。应急领导小组组长组织召开船岸联合演习总结评价会议，指定专人书写演习总结，交体系办公室存档，体系办公室负责将演习总结传达至体系内部门、船舶

6.2船舶应急演习

船舶进展弃船/救生、消防、堵漏、应急舵操作，溢油等演习均在船长指挥下进展，全体船员听到警报后应迅速按应变部署表规定的地点集合、就位，听从指挥。

6弃船/救生，消防、堵漏、应急舵、溢油演习操作频次

6.1弃船/救生，消防演习每个船员每月至少参加一次；

6.2当船上有1/4以上船员未参加该船上个月弃船/救生、消防演习那么应在该轮离港后24小时内进展这两项演习；

6.3弃船/救生、消防演习可分开进展，也可合并一次进展；

6.4弃船/救生演习应着重演练收放艇工作，包括运转救生艇架，以到达准确、迅速、熟练。救生艇机要每周启动一次，至少每季下水开启，救生艇钢丝蚀耗超过制造厂规定标准或使用到达五年〔取早者〕应更换艇索。

6.5消防演习应假设“火场〞、“灾区〞并经常调换地方模拟施救，以促使船员熟悉应急措施和各种器材的使用，到达快速有效；

6.6堵漏演习每年进展一次。按要求配备的堵漏器材存放位置要有标示，存放整洁不乱，便于应急使用，堵漏器材要平安有效，有配备清单，制止挪作他用；

6.7应急舵演习每季度进展一次，做到每个舵