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汽车销售公司车间维修工具设备管理制度

1、车间维修工具及设备主要管理人是生产厂长；

2、车间各班组设设备管理员。

3、厂长对全部车间工具登记入册，建立档案备档，以第一次统计为基础，对今后每次的增

加和损减进行记录。

4、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管批准后进行

采购。新购进的设备、工具、仪器应先入仓库，经仓库清点，收单后生产厂长负责领走发

放。

5、车间所有机械设备如有损坏，应立即上报申请采购后，并以旧换新。

6、车间工具设备如有遗失，应使用者负责赔偿，如无法查证何人丢失的，管理员赔偿。

7、精密机具指定专人保管使用，并定期进行升级、维护。

8、针对重型设备，危险性设备要严格依照操作流程，避免造成人身伤害。

9、对应用次数比较少的设备要妥善管理。

10、生产厂长应经常性对各组工具进行检查，抽检发现问题及时向上一级汇报。

11、对重型设备，如举升机、空压机、洗车机、轮胎机等必须定期保养及更换机油。

12、各班组严格依照工具管理制度管理好工具，做到维修时工具不落地，休工、收工时、空

闲时段或夜间如发现地上乱放有工具，一律没收，并处罚该工具使用人。

13、对遗失在维修车辆上的工具，经质检验收或接待员交车时发现的一律没收，并处罚该工

具使用人。

14、因违反第5、9、10、12、13条例的，均扣2分处理。