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项目管理过程组课件
CATALOGUE目录引言启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组案例分析
01引言
项目管理的重要性确保项目目标的实现项目管理通过对项目全过程的计划、组织、指挥、协调与控制,能够有效地实现项目目标,满足项目干系人的需求和期望。提高项目成功率有效的项目管理能够降低项目风险,解决项目问题,从而提高项目的成功率。创造价值项目管理不仅关注项目的执行,还注重项目的策划、设计和创新,从而为企业创造更大的价值。
项目管理过程组的定义项目管理过程组是指在项目管理过程中,为了实现项目目标而进行的一系列相互关联、相互作用的管理活动和过程。项目管理过程组包括启动、规划
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