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开场模块：重新定义绩效管理课件
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目录
绩效管理的重新定义
新时代下的绩效管理特点
绩效管理的关键要素与流程
绩效管理的实践与挑战
结束语
01
绩效管理的重新定义
传统绩效评估主要关注过去的表现和结果，而现代绩效管理更注重未来的发展和改进。
转变关注点
现代绩效管理强调管理者与员工之间的持续沟通和互动，以促进员工个人目标与组织目标的对齐。
持续互动
相较于传统绩效评估通常使用的单一评价标准，现代绩效管理采用多维度评估，包括技能、态度、成果等多个方面。
多维度评估
目标导向
绩效管理不再只是评估员工的表现，更重要的是设定明确、可衡量的目标，并引导员工实现这些目标。
以人为本
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