- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
附件25
密级:
核高基重大专项武器装备基础软件分任务技术文件
[课题编号:]
[文档标识号:TN/x-DO-DS-V{N.xx}]
[修订日期:2010-XX-XX]
XXXXX
软件质量保证报告
XXXXXXXXXX
FORMTEXTXXXX年XX月XX日
XXXXXX
软件质量保证报告
拟制人:
审核人:
标准化:
批准人:
目录
TOC\o1-3\h\z\u1范围 1
1.1标识 1
1.2系统概述 1
1.3文档概述 1
2引用文档 1
3质量目标和要求的完成情况 1
3.1质量保证组织 1
3.2质量目标完成情况 1
3.3质量要求完成情况 1
4质量管理 2
4.1软件实现过程 2
4.1.1设计和开发策划 2
4.1.2设计和开发确认 2
4.1.3设计和开发验证 2
4.1.4设计和开发评审活动 2
4.1.5设计和开发变更控制 2
4.2测试过程 2
4.3文档过程 2
4.3.1文档编制要求 2
4.3.2形成的文档 2
4.4软件配置管理过程 2
4.5阶段评审过程(包括内部评审) 2
9.5.X软件XX阶段评审情况 2
4.6第三方测评情况 3
5项目风险监控 3
6记录的管理情况 3
7质量审核和质量监督的落实 3
8注解 3
范围
标识
本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识,适用时,包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
文档标识号:TN/x-DO-DS-V{N.xx};
标题:;
软件名称:;
软件缩写:;
软件版本号:。
系统概述
本条应概述本文档适用的系统和软件的用途。它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等:标识当前和计划的运行现场:列出其他有关文档。
文档概述
本条应概括本文档的用途和内容,并描述与其使用有关的必威体育官网网址性考虑。
引用文档
本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
质量目标和要求的完成情况
质量保证组织
描述课题研制过程中实施质量管理,确保项目质量,建立质量保证工作组的基本情况,以及质量保证工作组各成员的主要职责。在项目研制过程中,各类人员履行质量职责的情况。
质量目标完成情况
描述课题建立质量保证体系,并按照质量保证计划的要求,实现质量目标的各项完成情况。
质量要求完成情况
描述软件实现的功能和性能等满足可行性研究报告对软件的使用要求、战术技术指标和总体技术方案要求的情况。
质量管理
描述在项目研制过程中,项目组执行质量管理体系文件,管理设计和测试质量以及最终产品的质量采取的一些控制措施及实施情况。
软件实现过程
设计和开发策划
描述项目组对项目的设计和开发过程质量保证明确了哪些内容。
设计和开发确认
描述软件的设计和开发确认过程质量保证明确了哪些内容。
设计和开发验证
描述软件的设计和开发验证过程质量保证明确了哪些内容。
设计和开发评审活动
从以下方面描述软件的设计和开发评审活动质量保证明确了哪些内容。
软件需求分析评审
软件设计评审
软件确认测试评审
设计和开发变更控制
软件设计和开发的更改纳入软件配置管理。详见《军用中间件课题软件配置管理报告》。
测试过程
描述在本单位的质量部门以及相关人员监督下完成软件的单元测试、集成测试、配置项测试、系统测试和确认测试过程中质量保证的情况。
文档过程
文档编制要求
描述在软件生存周期各个不同阶段的文档编制的质量保证情况
形成的文档
列出正样提交时的所有技术文档名称。
软件配置管理过程
描述按照配置管理的要求实施配置管理的总体情况,包括对产品进行基线管理和受控管理,以及开发库、受控库和产品库控制和管理的情况。
阶段评审过程(包括内部评审)
9.5.X软件XX阶段评审情况
9.5.X.1评审结论和建议
描述评审的建议和意见。
9.5.X.2改进情况
描述改进落实情况。
第三方测评情况
9.6.1测评结果和评价结论和建议
描述第三方测评结果的总体情况,以及所提出的建议和意见。
9.6
描述改进落实情况。
项目风险监控
描述依据质量保证计划的要求,项目研发过程中,如何对风险进行识别和分析,对产生的结果进行评估,并制定好应对措施。
记录的管理情况
描述如何记录质量保证各项活动的信息,尤其是各阶段的评审相关记录。
质量审核和质量监督的落实
描述在项目整个研发过程中如何落实合同的质量审核和质量监督,包括文档、软件测试、总体技术方案评审、软件需求分析评审、软件设计评审、软件第三方测试、软件开发计划执行情况及进度的跟踪管理等。
注
文档评论(0)