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中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略

目录

TOC\o1-2\h\u2520中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略 1

15893一、中小企业财务会计管理对企业的重要性 1

17486二、中小企业财务会计管理现状分析 2

270111、结算混乱 2

123442、财务会计监督不足 2

243983.企业会计机构设置单 2

55974.管理人员素质能力不达标 2

32363三、加强中小企业财务会计管理应对策略 2

227881、中小企业财务会计结算管控 2

86072、中小企业内部财务监督力度拓展 3

161413、加强中小企业内部会计预算管理 3

163064、人才培养和业务流程节点管理 3

140525、强化会计部门人力资源管理 3

66876、强化内部审计的作用 3

摘要：在经济全球化、信息化、知识化、市场化的今天，中小企业作为最活跃的因素，子啊当今的时代发展中队伍在日益壮大。我国市场经济发展的转型时期，需要中小企业发挥自身财务会计管理职能，完善企业内部管理管控机制，尤其是财务会计管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本研究阐述了我国中小企业目前财务会计管理现状及其加强中小企业财务会计管理的必要性，并提出具体可行的应对策略，以为中小企业的财务会计管理提供可行性借鉴。

关键词：中小企业；财务会计管理；常见问题；应对措施

中小企业的财务会计管理，关系中小企业的资产管理、经营管理、投融资管理、综合管理等方方面面的内容，是中小企业管理的重要和关键部分。财务会计管理作为企业财务管理的重要内容，从税务管理到资金使用。从企业收入到支出管理，从预算到阶段管理，各个环节资金最大限度使用效率一度成为市场经济发展背景下，管理的中枢环节[1]。现实情况下，在实际的中小企业财务会计管理工作中，往往只注重涉外财务管理工作，而忽视了财务会计管理内部管控力度的加强，对中小企业管理的意义。从重要和核心关键环节的节点把握来看，财务会计管理中面临的常见问题亟待解决。

中小企业财务会计管理对企业的重要性

中小企业加强财务会计管理可促进中小企业的财务改革管理进程加快，有利于规范和监督中小企业的财务会计管理工作，确保中小企业通过财务会计管理有效控制，获得企业利益成效最大化[2]。中小企业的财务会计管理实质就是对中小企业内部资金的有效管理，对优化中小企业资源，防止资金流失具有积极的效能。从企业可持续发展角度来看，中小企业财务会计管理的推进措施中，强化的管理和需求层次理论，将极大程度的促进企业的经久发展。

二、中小企业财务会计管理现状分析

1、结算混乱

中小企业财务会计管理中，重内部账目核算和管理核算，忽视企业内部会计管理。在具体核算环节，往往被动的对各种资产进行入账结算，而对内部装置采购、相关技术设备采购具体资金配置管理账目的核算处于模糊化管理状态[3]。受企业内部控制不力，监管不实，严重影响企业受益。尤其是应收账款周转过慢，毫无信用保障，导致资金运行周转不利。

2、财务会计监督不足

财务管理人员往往将内部会计管理的活动弱化，往往忽略了监督管理机制和部门管理工作的局限性内容，大多处于任人唯亲状态，尤其是“裙带关系”下贪污腐败和挪用企业资产等严重不良问题，很可能导致企业的破产。

3.企业会计机构设置单

部门和职能的定位不明，尤其是身兼多职的现象时有发生、包括出纳、会计职责混乱、任人唯亲的财务风险。

4.管理人员素质能力不达标

财务会计人员团队建设中，整体素质普遍不高，尤其是职业道德与法制意识淡薄、缺乏责任心。财务漏洞和专业技能的整体实现力度不够，机制整体管理能力中，不注重自身学习，导致与专业工作脱轨。

加强中小企业财务会计管理应对策略

1、中小企业财务会计结算管控

财务会计结算管控除了强化中小企业内部会计管理人的地位外，还要在职能上进行深化。应对环节，实施此案无集中管理，并以监督管理达到有效管理的目的。在当前发展企业的文件阐述中，以加强企业内部资金管理结算和资金管理监督作为关键节点进行强化管理[4]。健全企业和内部核算管理中心，将企业内部的财务会计管理和会计管理分离。会计控制监督职能与财务服务职做好轻重缓解。

对中小企业内部税务管理票据的管理力度中，除了严格管理规范和章程外，还要探寻中小企业内部会计管控的有效途径。尤其是合同、票据、票据库管和文书的实务认证，都要通过健全的内部管理方法和手段来实现，在现实环节，实施资产内部的审核把关，确保内部资金使用的有效运作。

2、中小企业内部财务监督力度拓展

中小企业内部财务监督力度拓展是其财务会计管理的核心和重要部分，无论是从加强对中小企业内部结算的监督和预算监督，还是优