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应急准备和响应管理程序

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颁布日期：2020年01月10日实施日期：2020年01月25日

目录

封面1

目录2

1.0目的3

2.0范围3

3.0职3

4.0工作程序4

4.1应急指挥4

4.2应急准备4

4.3应急响应5

4.4潜在事故和紧急情况的预防6

4.5应急演练、程序评审与修订6

5.0相关文件：7

6.0相关记录：7

7.0公司应急救援联系电话8

文件修定履历表9

应急准备和响应管理程序

1.0目的

指导应急计划制定，最大限度地消除或减少因可能发生的环境、职业健康安全紧急情

况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的环境、职业健康安全影响。

2.0范围

本程序适用于公司对可能发生的各类环境、职业健康安全的应急预案（计划）、措施

的制定、实施和控制。

3.0职

3.1管理者代表负责应急预案的审批、组织演练和监督实施。

3.2工程质量部及制造部负责本程序的归口管理。负责组织汇编公司应急救援预案，负

责编制《重特大事故应急救援处置预案》，归口管理公司应急演练，参与各部门现场应急

救援的演练与实施。

3.3各部门负责协助企业管理部对应急救援的演练与实施。负责公司级应急预案的本部

门物资保障、救援的通讯及紧急公告。

3.4各部门负责本部门应急准备与响应的实施和管理；负责建立并保持本部门《应急演

练预案》，并提供相关应急物资保障；安全员保存相关《应急演练》记录；负责公司级应

急预案的车辆调度。

3.5企业管理部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。

4.0工作程序

4.1应急指挥

公司应急响应指挥中心设在企业管理部。

公司各级建立应急救援值班制度，设立值班电话予以公布，并得到沟通。

4.2应急准备

4.2.1公司各部门根据《环境因素的识别、评价和控制程序》和《危险源的辨识、评价和

风险控制程序》识别与评价环境因素和职业健康安全危险源时，确定潜在的环境和职业健

康安全紧急情况和事故，并作好记录。

4.2.2对于已识别的、潜在的环境和职业健康安全紧急情况和事故，公司各部门应编制应

急救援预案，报管理者代表审批后实施。企业管理部负责编制《重特大事故应急救援处

置预案》。

4.2.3需编制应急救援预案事件包括（但不限于）：

4.2.3.1触电事件

4.2.3.2地震、洪水、暴雨等自然灾害造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏；

4.2.3.3意外火灾、爆炸事件；

4.2.3.4交通安全事故；

4.2.3.5集体急性传染病、食物中毒、中暑事故；

4.2.4应急救援预案内容要求（但不限于）：

4.2.4.1目的和适用范围，可能的危害分析；

4.2.4.2应急组织、指挥者及责任分工，应急时期特定人员的职责、权限和义务；

4.2.4.3应急的物资和设备（确定存放地点、最少存放数量）；

4.2.4.4应急响应的程序：（组织管理、具体的方法和步骤、抢救和补救措施、人员分工、

事故现场警戒和保护、采取措施的时限必须有时间要求、规定报警、联络的方式和内容、

疏散的路径等）；

4.2.4.5与邻居和公众的沟通；

4.2.4.6与外部应急服务机构（如消防、医院）的联系；

4.2.4.7至关重要记录和设备的保护。

4.2.5公司各部门应根据应急预案，对相关人员进行应急培训，使员工掌握必要的应急知

识。

4.2.6公司要配备必要的应急物资和设备。

4.3应急响应

4.3.1应急管理职责划分

4.3.1.1各类灾难险情的应急抢险工作由企业管理部统一指挥。

4.3.1.2公司本部发生灾难险情时，公司应成立应急抢险办公室，由公司应急抢险办公

室组织应急人员研究应急行动方案并赶赴现场进行指挥，由现场负责人指挥采取应急行

动。

4.3.2应急抢险报告程序

发生灾难险情时，应立即向当地相关部门求