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国家开放大学《实用管理基础》形考任务4参考答案

一、单项选择题

1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

A.预测

B.计划

C.组织

D.预防

2.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

A.提高劳动生产率

B.增强责任感

C.科学技术

D.加强人的管理

3.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变

化的。这就是企业目标的（）。

A.多重性

B.变动性

C.层次性

D.重合性

4.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

A.执行计划

B.检查计划

C.制定计划

D.检查计划

5.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.矩阵制结构

B.直线职能制结构

C.职能制结构

D.事业部制结构

6.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

A.高层管理者

B.普通管理者

C.基层管理者

D.中层管理者

7.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力

量是他的（）。

A.法定权力

B.自身影响力

C.组织权力

D.奖惩权力

8.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.书面沟通

B.电子媒介沟通

C.非语言沟通

D.口头沟通

9.进行质量控制，首先应该掌握（）。

A.成本收益分析法

B.全面质量管理方法

C.供应链管理方法

D.预算控制

10.常见的风险型决策方法有：（）。

A.德尔菲法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.哥顿法

二、多项选择题

11.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分

为（）。