创建学习型企业知识竞赛试题及答案 .pdfVIP

创建学习型企业知识竞赛试题及答案 .pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

优质百家集萃文档在您身边/双击可除

创建学习型企业知识竞赛

试题及答案

创建学习型企业知识竞赛试题及答案

第一部分“全员竞答”试题

(共25题)

1、首钢“十一五”时期和今年全年工作的总要求是

什么?

答:首钢“十一五”时期的总体要求概括为“四更”,

即:以科学发展观统领首钢改革发展全局,做到“更新、

更快、更精、更强”;20XX年全年工作的总要求概括

为15个字,即:调结构、降消耗、攻指标、增效益、

创一流。

2、erp的含义是什么?

答:erp指的是企业资源计划,是建立在信息技术

基础上,利用现代企业先进的管理思想,全面地集成

优质百家集萃文档在您身边/双击可除

企业所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制

与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

3、首钢实施erp工程的目的是什么?

答:首钢实施erp工程的目的是:实现管理思想

的变革,管理流程的重组和管理体制上的改革,使企

业各个方面的资源合理配置,充分发挥效能,在企业

管理的深度和广度上实现物流、资金流、信息流的三

流合一,推进首钢管理水平的提升。

4、20XX年4月1日首钢erp一期工程建设顺利

完成其标志和取得的主要成果是什么?

答:以实现erp单系统运行和建立一套erp财务账

为标志;主要成果:一是提升了首钢管理水平;二是

达到了高质量、高速度,创造了国内外同类工程先进

水平;三是促进了干部职工思想观念的转变,培养了

首钢信息化骨干队伍。

5、20XX年6月15日首钢召开erp一期工程总结

表彰暨二期工程动员会,首钢erp二期项目主要任务

是什么?

答:首钢erp二期项目的主要任务是:完善北京

钢铁主流程信息化建设;做好迁钢、首秦、矿业、顺

义冷轧的信息化建设。其中涉及erp体系中设备管理、

项目管理、财务管理中的获利分析、资金管理和人力

优质百家集萃文档在您身边/双击可除

资源管理等模块,建设数据仓库及办公自动化平台和

视频会议系统。

6、开展“五算清”、“五精细”活动的具体内容是什

么?

答:“五算清”就是要算清五笔帐,即:品种结构

效益帐、炉料消耗帐、技术指标帐、节约费用帐、节

能降耗帐。“五精细”就是要做到精心策划、精心安排、

精密组织、精细管理、精确控制,在“精”字上下功夫,

全面加强过程管理和细节管理。

7、总公司提出全面加强过程管理和细节管理,要

学习我国“神六”工程严格管理精神的内容是什么?

答:要学习我国“神六”工程“发现问题是能力、揭

露问题是党性、正视问题是素质,解决问题是政绩”

的严格管理精神,以提高执行力为目标,在落实和执

行规章制度上下功夫。

8、“三规一制”的内容是什么?

答:“三规一制”包括技术操作规程、设备使用维

护规程、安全规程和交接班制度。

9、安全抽考的主要内容必须包括什么?

答:安全抽考的主要内容必须包括:安全规程、

岗位安全生产职责、安全守则、各单位安全通则或厂

安全规程通用部分。

优质百家集萃文档在您身边/双击可除

10、“六西格玛”管理法的含义是什么?

答:是以质量作为主线,以客户为中心,利用对

事实和数据的分析,改进提升一个组织的业务流程能

力,是一套灵活的、综合性的管理方法体系。

11、今年总公司安排的钢铁业成本降低率是多

少?已颁发的两批增收节支措施安排增利金额目标是

多少?

答:今年总公司安排的钢铁业成本降低率是2%;

已颁发的两批增收节支措施安排增利金额目标是9.9

亿元。

12、高炉炼铁中,每提高1公斤喷煤比可以降低

多少公斤的焦炭耗用量。

答:一般来说,每提高1公斤喷煤比,可以

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体 社旗县清显文具店
IP属地中国
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档