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36公司制度培训讲义建立高效的绩效管理与激励体系;;绩效管理概述;定义;;及时反馈：定期与员工进行绩效面谈，提供具体、建设性的反馈，指导员工改进工作表现。;;;;绩效计划制定;确保绩效目标与公司的整体战略和业务目标相一致，体现公司对员工的期望和要求。;;;绩效实施与管理;;;;绩效考核与评估;360度反馈法;;面谈反馈：与员工进行面谈，详细解释考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。
制定改进计划：针对员工存在的不足，制定具体的改进计划，明确改进目标和时间表。
跟踪改进情况：定期跟踪员工的改进情况，确保改进措施得到有效执行。
通过以上内容，我们可以看到建立高效的绩效管理与激励体系对于企业的重要性。一个科学、合理的绩效管理与激励体系能够激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率和满意度，从而推动企业的整体发展。因此，我们应该重视绩效管理与激励体系的建立和实施，不断完善和优化相关制度，为企业创造更大的价值。;激励体系设计;;;公平性原则;绩效管理与激励体系的融合;;;;案例分析与实践应用;;激励机制单一;;THANKS.
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