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目录
编制依据………2
工程概况………3
施工管理体系…………………4
施工工艺……………………9
质量保证措施………………114
安全施工措施………………120
冬、雨季施工措施…………122
现场文明施工管理措施………130
施工现场环保措施………135
施工现场维护措施………137
工程交验后服务措施……140
第一章、编制依据：
a.工程施工图纸；
b.有关施工及验收规范：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011
《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-2012
《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205-2011
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》JBJ23-96
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
《钢结构工程质量检验评定》GB50221-2011
《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89
《手工电弧焊接头的基本形式与尺寸》GB985-88
《建筑钢结构焊接规程》GBJ81-91
《碳素钢结构》GB700-88
《碳钢焊条》GB/T5117-1995
工程概况：
阳泉市燕龛煤炭有限责任1万立方米储配站位于山西省阳泉市郊，总用地面积600余平米。该工程包括：
（一）总图包括：
围墙、大门、站区道路、绿化、站区内消防系统管网及井、生活用给排水管网、站区内供电及控制线缆、站区照明。
（二）1万立方米橡胶膜密封储气柜（包括全部内容）
（三）辅助用房：包括消防水泵房、控制室、配电及生活用房。
（四）消防水池
施工管理体系
（一）、施工管理体系
（二）、项目经理部主要管理人员:
项目经理:张洪武
项目副经理：王鑫
项目总工程师:赵学发
设备工长：王同军
工艺管道工长：汪长明
电气工长：郭宝海
质量员：赵星
安全员：郑玉山
统计核算员：边志强
设备材料员：刘峰云
资料员：张启娟
（三）、主要人员岗位职责
1、项目经理
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；
（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；
（8）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；
（9）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；
（10）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
（11）决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案；
（12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；
（13）管理经营部和设备材料部的工作；
（14）组织和领导工程创优工作；
（15）负责工程的竣工交验工作。
2、项目副经理
（1）协助项目经理管理和领导技术工作。
（2）组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。
（3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关。
（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调。
（5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。
（6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
（7）协助项目经理领导和组织创优工作。
（8）负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
（9）负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
3、工程师
（1）协助项目经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实。
（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划。
（3）主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构。
（4）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定。
（5）参与编制项目质量策划
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