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1.理论概念
1.1全面预算基本理论
1.1.1全面预算定义
全面预算是企业基于战略目标和经营计划，将预期发生或者必将发生的所有与经营、投资财务有关的活动进行合理而全面的预测及统筹安排，并在实施过程中，对预算的执行情况加以控制，实时分析、考核以及调整，最终对预算的结果进行分析评价，同时给予相应奖惩的一整套管理体系，从而对实现对企业资源有效配置的作用。通常全面预算是指以经营决策和目标为根本出发点，用货币金额和数量单位说明，以预算报告的形式反应未来一定时期内企业现金状况、财务状况、盈利状况等一个完整的财务计划体系[3]。
1.1.2全面预算主要内容
全面预算体系主要包括三大方面：业务预算、资本支
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