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堤防灌浆专项技术施工方案

（监理业主论证通过版本）

一、施工准备

1、实施目标

我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的技术工艺，科学和精心地组织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

1.1.质量目标

本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成的全过程。按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量，将本工程施工质量达到优良，分项工程合格率100%、单位工程优良率＞95%。

1.2.安全目标

1)施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡和重大设备事故，重伤事故为零，并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。

1.3.工期目标

本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短设备设计、生产、采购和施工的周期。应由建设单位方面负责提供设备、施工面等正常的情况下，本工程确保在项目要求完工日前完成本工程的全部工作内容。

1.4.文明施工目标

采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准，力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。

1.5.环保目标

根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；采用的材料全部采用环保材料；现场施工过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。

1.6.工程回访及服务目标

我公司承诺对本工程质量负责，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“全国用户满意工程”。

（6）项目控制过程的执行步骤见附图

为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：

项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。

工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作

质保部：负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；

安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具体管理工作。

经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作

物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。

办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；

3、组织准备

管理人员配备

我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

二、施工方案

堤防灌浆专利技术方案

1堤防灌浆宜采用充填灌浆方式和劈裂灌浆方式。

2灌浆前应做好充分的准备工作，包括收集资料、进行勘探试验和检查灌浆材料、机具等。

3施工工艺如图C.1.3所示。

4在灌浆过程中，可根据需要在泥浆中掺入适量膨润土、水玻璃、水泥等外加剂，其用量宜通过试验确定。采用灌浆法消灭白蚁时，可在浆液中加入适量环保型药物。

5灌浆过程中应做好记录。孔号、孔位、灌浆历时、吃浆压力、浆液浓度以及灌浆过程中出现的异常现象等均应进行全面、详细的记录。每天工作结束后应对当天的记录资料进行整理分析，计算每孔吃浆量，并绘制必要的图表。

C.2充填灌浆

1处理堤防工程的局部隐患（包括裂缝、洞穴等）宜采用充填灌浆。

2泥浆土料：浆液中的土料宜选用成浆率较高，收缩性较小、稳定性较好的粉质黏土或重粉质壤土，土料组成以黏粒含量20%～45%、粉粒40%～70%、砂粒小于10%为宜。在隐患严重或裂缝较宽，吸浆量大的堤段可适当选用中粉质壤土或少量砂壤土。

3制浆贮存：泥浆比重可用比重计测定，宜控制在1.5左右。浆液主要力学性能指标以容重13kN/～16kN/m

3、粘度30～100s、稳定性小于