工作报告模板4篇 .pdfVIP

工作报告模板4篇

工作报告模板1

一、20xx年度岗位整体基层工作概述

填写：20xx年度所在岗位核心、重点工作组织工作的标志性结果

完成情况详述。

要求：概述内容简明扼要，清晰准确。

二、20xx年度主要岗位主要完成其他工作描述

填写：所在岗位20xx年度完成的“岗位职责”要求的各项已完成

组织工作摇滚与公司蓝调、丁豪项目计划任务要

求的各项已完成工作。

要求：重大工作应注明大致起止时间且对工作结果描述应量化、

细化、明确化。日常性工作无需描述。

三、工作中存在的不足与问题解决方法

填写：受自身专业技能或其他因素影响所在岗位工作的事项及相

应解决的方法。

要求：问题客观明确，解决方法内容应清晰明了可操作性强。

四、20xx年度岗位工作计划概要

填写：所在岗位20xx年度重点以及20xx年度顺延基本完成的工

作事项，每月岗位重复性工作无需列入。要求：重大即工作应注明大

致起止时间且对工作结果描述应量化、细化、明确化。日常性教育工

作无需描述。

五、其他

填写：根据自身岗位工作需要认为有必要汇报的其他事项内容要

求：汇报主题明确，内容言简意赅，思路清晰明了。

汇报人：

工作报告模板2

报告是下级单位向下级或业务部门汇报工作、反映情况和问题、

提出建议或意见、答复上级单位询问事项的报请性公文，将有关事项

向上级报告，目的是沟通上下级之间的关系，传达信息，使上级在市

局决策和指挥组织工作时有据可依，不要求上级部门作出答复。

一种类

一工作报告

下级单位向上级汇报某项组织工作教育工作或

收效某一阶段工作的进展成绩经验存在的问题及今后的急于等二

情况报告

向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况这类报告，并不局

限于某一具体组织工作，主要是针对工作出现的有关问题及处理情况，

例如出现突发性重大事故，有关单位就必须立即向上级汇报，以便于

领导作出反应的措施，处理后的有关情况也要白皮书向该局报告，而

令领导能把握令事件发生的必威体育精装版动态。

三答复报告

答复报告是指上级查询事项时使用的报告

二写作格式

一标题

标题由发文单位事由和文种组成，报告的原文有两种情况，一是

完全式，即写出完整的标准式的公文标题，二是省略式，即报告的标

题根据需要省略发文单位。

二主送单位

报告的事项是谁主管的主送单位就它的名称，如有抄送单位在正

文之后写明抄送单位名称。

三正文

研究报告的正文分为缘由、事项和结尾三部分

缘由是报告的基础，说明发文的原因、依据和目的，或是由于形

势发展的要求、或是由于教育工作的需要、或是由于该局的指示等等，

这部分要写得比较概括，把有关情况交代清楚就行了，不用展开。

事项是事宜报告的主体和核心部分，这是需要上级了解的主要文

句，要交代清。工作报告写到的是工作情况组织工作问题和今后打算

等；情况报告写发生的具体事件处理情况市场条件以及教训等；答复

报告的内容比较简单，上级问什么就答道什么。

结尾是一些习惯用语，如特此报告，特此报告请审查等它另起一

行。四签署

在基层单位正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期，

处室如果在标题中已写明发文单位的名称，这里可以漏掉不写，日期

则年月日要写齐全。

三注意事项

报告属陈述性文体，或汇报工作、或反映情况、或单位名称答复

上级单位的有关询问，对于报告受文单位不用回应。如果夹带报请事

项，将有关请示的内容搀杂在里面就会贻误党务工作，需要上级单位

解决一些问题，应另外用请示行文，决不能出现请示报告类文种。

工作报告模板3

20xx年，在集团公司的正确班子成员领导及大力支持下，在

×××公司领导班子的正确指导下才，面对日趋激烈的市场竞争之严

峻形势，行政部紧紧围绕运营管理、服务、学习、招聘等工作重点，

注重发挥社会部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为

公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作

情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导内容员工创造一个良好的工作环境是行政部非常重要工作

和之一。一年来，行政