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保证工期的主要措施

建立施工进度控制保证体系

1.1施工进度保证组织体系

建立以项目经理为中心的进度保证组织体系,各职能岗位人员应各司其职,坚守岗位,层层抓落实,并做到奖罚分明,责任到人。

1.2进度控制程序图

进度控制程序图

合理分解施工总进度计划,细化落实施工进度

2.1在合同签定后及施工期间,项目经理及项目技术负责人立即组织分解施工总进度计划,编制月、旬进度计划,将各阶段的施工任务安排具体细化。

2.2在编制完了时间进度计划后,依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量计划,编制进度控制措施计划,编制资金收支预测计划。

2.3施工进度计划细化完成后,报本企业

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