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管理经济学第八版
《管理经济学（第八版）》是由美国著名经济学家PaulG.Keat、PhilipK.Y.Young和StephenE.Erfle共同撰写的一本经典教材。本书将管理理论和经济原理相结合，旨在帮助管理人员理解经济环境，并运用经济学原理做出有效的经营决策。
书中主要内容包括管理者如何理解和应对供需关系、价格决策、成本理论、市场结构、竞争战略等方面的问题。以下是《管理经济学（第八版）》中的一些重要章节和相关参考内容。
1.经济学和管理决策
本章介绍了经济学的核心概念和基本原理，包括供需关系、边际利润、机会成本等。同时，还讨论了经济学如何应用于管理决策中，为经营者提供合理、科学的管理思路和方法。
2.需求和预测
这一章节主要介绍了需求弹性理论、市场细分以及市场预测等内容。通过对市场需求的分析和预测，管理者可以制定合理的定价策略、产品定位和市场推广计划。
3.成本分析和经济利润
本章介绍了成本的分类和成本曲线的构建，以及经济利润的概念和计算方法。通过深入了解成本结构和经济利润，管理者可以更好地进行成本控制和经营决策。
4.竞争与定价
这一章讨论了市场结构对企业竞争行为和定价策略的影响。通过对不同市场结构的分析，管理者可以确定合适的定价策略，提高市场竞争力。
5.策略定位和竞争优势
本章介绍了竞争战略和资源基础理论。通过分析企业的资源和核心竞争力，管理者可以确定企业的战略定位和发展方向，提升竞争优势。
6.信息与不确定性
这一章节讨论了信息获取、信息不对称以及风险管理等问题。管理者需要了解信息的重要性和有效使用信息的方法，以应对不确定性带来的挑战。
7.博弈与战略
博弈理论是管理经济学中的重要内容，本章介绍了博弈理论的基本概念和应用。通过对企业内部和外部博弈的分析，管理者可以制定合理的决策策略，实现最优的经营效果。
8.企业组织
这一章介绍了企业组织的概念和各种组织结构的优缺点。通过对不同组织形式的理解和比较，管理者可以选择适合企业发展的组织结构，提高组织效率和管理效果。
总结起来，《管理经济学（第八版）》全面而深入地介绍了管理经济学的核心理论和方法，为管理者提供了有效的决策工具和经济分析框架。通过学习本书，管理人员可以从经济学的角度审视和分析企业经营环境，做出更加明智和有效的管理决策。
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