医美整形百万业绩增长的管理模式.pptxVIP

从200万到2000万业绩增长 背后的争议性管理模式;▼;医美管理者应该具备哪些能力?;我选择管理人的观点:;3、医美专业能力:;(5)有让自己成为产品组成部分的勇气:;4、自我总结反思能力:;管理不是靠听学来的，而是靠做总结出来的。;企业管理的定义（本质）是什么？ 管理到底是什么? 1954年，德鲁克所著的《管理实践》问世，阐述了管理 的本质--管理是一种实践，其本质不在于知而在于行”，其验证不在 于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就;我的争议性管理:;(2)减少各种需中高层传达的会议,坚持每周三全员会议,用直接;▼;▼;小方法:;▼;▼;▼ (2)咨询师的职业负压,造成心理畸变,心理学及时调整干预,更 多专业外的人文知识的分享。 ;▼ 3、非手术 激光：（1）新设备的第一时间引进，利润产生点。 （目前瑞丽共拥有非手术仪器20台）;（2）联合治疗的使用,效果成为再消费的推动力。;▼;注射：;▼;卡号.顾客姓冬, 69531陈秋阳 106850 王红 106894蔡晓艳 i 71605汪浩波 100065左兴花 80854付玉芝 78670 雷莹;手机 咨帆员开飢员初诊日期樹蠻 m 富湖 2013-05-2 女 35;▼;▼;5、网电咨询;6、客服部 企业收购1年半后才产生的新部门,无绩效计算。 重点职能:监督。;宏脉系统记录中错别字的处罚记录表:;7、企划部;关于营销:;我坚持的营销理念: (1 )夕卜聘专家团队;(2) 宣传企业品牌，不宣传院内医生以及对技术进行话术包装。 (3) 2年半一直在循环做的几件事:;▼;▼;广告公关的新规则;在新营销传播环境下,消费者获取信息的渠道越来越多,而获取信息的 成本越来越低。消费者已经不是无知的乌合之众，相反，消费者具有相当的 信息的辨别、取舍能力。〃洗脑”式的广告策略已不起作用，信息传播方式 也从传统的单方向的灌输发展成需要双方达成共识。 这就需要新的广告所传达的内容与消费者具有同样的价值观，才能引起 消费者的认同感，这样的广告才具备信服力。因为现在的消费者相信他们所 愿意相信的。;谢谢聆听