企业年度目标分解.docxVIP

1 、 公 司 年 度 目 的 承 诺 书 部门 任职者姓名 职位名称 直接主管 目的期限 自 年 月 日起 至 年 月 日止 序号 目的项目 完毕原则 重要程度（%） 工作计划 1 2 3 任职者签字： 年 月 日 直接主管签字： 年 月 日 2、 公司目的卡 年 月 日 目的 目的细分 实施时度（月） 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3、 公司目的卡 执行部门： 目的项目 重要程度 衡量原则 工作计划 1、 2、 3、 4、 5、 月份 本月累计 完毕原则 所需条件 预期时度 （数量、金额或%） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年度累计 4、 目的追踪单 编号： 追踪执行人： 填表日期： 目的职位名称 目的职位名称 目的信息 目的执行人 所属部门 部门主管 追踪对象 指标目的值 指标实际值 指标值差 值差因素 执行建议 目的执行人意见 主管意见 执行人签字： 主管签字： 5、行政部经理目的分解表 目的类别 指标内容 单位 指标（值） 完毕年限 计划目的 行政计划工作完毕率 % - %以 上 本年度 行政工作计划执行率 % 本年度 业务目的 会议安排的及时率 本年度 会议室设备的完好率 本年度 车辆完好率 本年度 固定资产完好率 本年度 固定资产使用率 本年度 办公用品购置及时率 本年度 财务目的 公司行政经费控制 - 万元以 上 本年度 行政费用减少率 % 本年度 部门费用控制 - 万元以 上 本年度 综合目的 行政部资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 行政部规范化推动目的 本年度 6、人力资源部经理目的分解表 目的类别 指标内容 单位 指标（值） 完毕年限 计划目的 部门工作计划完毕率 % - %以 上 本年度 培训计划执行率 % 本年度 业务目的 绩效考核计划执行率 本年度 人员招聘及时率 本年度 培训考核达成率 本年度 员工薪酬满意度 本年度 员工流失率 本年度 员工申诉解决及时率 本年度 财务目的 招聘培训成本控制 - 万元以 上 本年度 薪酬总额控制 % 本年度 部门费用控制 - 万元以 上 本年度 综合目的 档案资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 本部门规范化推动目的 本年度 7、生产部经理目的分解 目的类别 指标内容 单位 指标（值） 完毕年限 计划目的 生产计划执行率 % - %以 上 本年度 生产任务准时完毕率 % 本年度 业务目的 年度总产量 本年度 产品质量合格率 本年度 生产设备完好率 本年度 生产有效调度率 本年度 生产流程改善效率提高率 本年度 重大质量事故发生率 本年度 财务目的 年度生产总值 - 万元以 上 本年度 部门管理费用控制 % 本年度 生产成本控制 - 万元以 上 本年度 综合目的 行政部资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 目的类别 指标内容 单位 指标（值） 完毕年限 计划目的 质量检查计划执行率 % - %以 上 本年度 质量改善计划实现率 % 本年度 ISO 质量认证计划执行率 本年度 业务目的 生产过程检查及时率 本年度 质量事故解决及时率 本年度 出库产品合格率 本年度 产品漏检发生率 本年度 体系文献执行率 本年度 财务目的 - 万元以 上 本年度 部门管理费用控制 % 本年度 - 万元以 上 本年度 综合目的 质量管理资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 质量管理制订建设 本年度 部门规范化推动目的 本年度 8、品质部经理目的分解表 9、货仓部目的分解表 目的类别 指标内容 单位 指标（值） 完毕年限 业务目的 收发物资完好率 本年度 库房有效使用率 本年度 配货精确率 本年度 安全事故发生率 本年度 物料数量精确率 本年度 财务目的 仓储成本控制 - 万元以 上 本年度 仓库维护成本控制 % 本年度 - 万元以 上 本年度 综合目的 质量管理资料完整率 本年度 部门员工队伍建设 本年度 部门管理制订建设 本年度