项目部安全生产工作专题会材料.pdfVIP

XX 项目部安全生产专题会开展材料 6 月 18 日下午，股份公司组织召开了安全生产工作视频会议，王副总传 达了 6 月 17 日国务院安委会全国安全生产电视电话会议和国资委中央企业 安全生产工作视频会议精神，提出落实会议要求，部署了股份公司当前安全 生产和稳定工作。项目部主要岗位的人员都参加了此次会议，并认真做了记 录。 项目部领导高度重视此次会议内容，接到通知后立即组织筹备项目安全 专题会，并与 6 月 21 日，在项目部会议室召开全体项目管理人员参加的安 全工作专题会。会上认真听取了项目安质部对项目安全工作开展落实情况、 项目存在的安全风险因素、对危险源的防范、防汛工作的开展、项目安全制 度化的开展情况、教育培训情况、安全事故防范及下一步的安全工作重点等 情况的汇报，并通过讨论研究，制定了切实可行的安全管理目标、安全管理 的思路和安全管理的具体实施方法。 一、 要求全面安全检查和隐患排查 1、 项目目前存在的安全风险 经过每月的安全风险辨识、项目部现阶段和开工后下阶段将存在不少的 的安全隐患，主要有： 办公及生活驻地：用电安全（拔充电器、各种电器使用）、火灾隐患（抽烟、 点蚊香、手机充电）、财物丢失安全隐患（办公设备和个人财物）。 施工现场：登高作业、临边孔洞的坠落、物体掉落打击、吊装安全隐患、用 电安全隐患、火灾隐患、机械的伤害、土建的爆破、噪声、扬尘等安全隐患。 外出安全隐患：交通安全、个人财物安全、人身安全、电信诈骗、传销等。 2、 对危险因素的防范 学习安全生产防护知识、提高个人的安全防范水平 强化安全教育培训，提升管理人员及一线工人安全意识， 做好三级安全教育、专项安全教育和特种作业安全教育 施工中加大检查和隐患排查力度（安全员、工班长、安质部、安全总监、 项目经理都是检查责任人），要对查出的问题进行责任整改、及时消除安全 隐患； 全面推进安全标准化，按照电务公司安全生产规章制度和青岛地铁安全 文明标准化手册内容，开展安全管理，提升安全管理水平。 做好属地管理：对进入属地范围内的人员、材料、机械、设备等，做到 全方位管控，做到人机安全，施工紧张有序，化解施工矛盾，确保施工安全 如期的向前推进。 二、 对现场隐患突出的地方制定专项工作方案 项目做好风险源管控；对危险性较大的砌筑、吊装等施工项目，安质部 编制了专项安全施工方案，列为重点管控项目。由现场安全员实时盯控，责 任落实到个人，各站长密切关注，安质部进行经常巡查和监督，督促问题的 整改落实。 三、 防汛工作的开展 前段时间，地铁公司连续发布防汛、防洪等安全文件，而且转发了国防 办的相关通知，省委书记刘家义、省长李干杰调研防汛备汛工作，并作出重 要批示，省委副书记杨东奇，副省长汲斌昌、曾赞荣等省领导提出明确要求， 强调要加强隐患排査整治，做到防汛预案、物资准备、责任落实、演练培训 到位，全面做好防汛各项准备， 地铁项目部也高度重视防汛安全工作，对车站周边，做了防汛工作的调 查，虽然没有正式进场施工，但我们通过对调查的情况，对发现的问题，提 前做好防御，并提报了相应的应急防汛物资（沙袋、水靴、雨衣、铁锹等）。 待正式开工后，结合土建的的安全防汛防护，再查缺补漏的同时，全方面做 好自身的防汛防护工作。 领导班子成员分别对各站进行包保管理，开工后指定专人 24 小时在岗， 派专人记录、收集、发布安全预警信息，协调组织各部门、各施工队伍做好 应急准备，一旦出现险情预兆，必须立即做好应急处理，人员撤离到安全区 域。 四、 安全制度化管理 项目部制定了一系列的安全管理制度，并在以后工作的开展过程中进行 不断的修改和完善，逐渐的更具可操作性。希望在项目施工管理期间，大家 都遵守相关的制度，确保项目按程序进行推进。制度包括：安全生产责任制、 安全管理目标考核制度、安全生产管理制度、安全例会制度、安全检查制度、 安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产奖罚制度、安全文明施工 措施费使用管理制度、安全隐患排查责任制度、人员设备安全管理制度、危 险性作业审批制度、事故报告与调查处理制度、环境保护制度、安全与职业 卫生用品管理制度、班前安全讲话制度、消防管理制度、动火管理制度、应 急队伍管理制度、用电管理检查制度、职业病危害警示与告知制度、车辆使 用管理制度、人员外出管理制度。 公司今年重点推行的几个制度：工班长奖励制度、安全例