公司职能部门的权责划分及彼此关系图(模版).docx

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3.4.3.公司职能部门的权责划分及彼此关系图: (1)行政部: 工作职责: ①负责全部员工的思想及职业教育,组织新员工培训.确保公司 质量治理体系被全部员工明白得并有效执行. ②负责公司质量治理体系文件的治理及负责文控中心的运营,协 助治理者代表维持公司质量治理体系. ③负责公司员工的招聘、去留、任免、奖惩及考核,成立公司员 工档案. ④负责公司行政事务、企业文化内外部宣传、公司内部网络治理 和公司对外网站的有效运行. ⑤负责公司对外公共关系. 经营目标: ①新员工入职培训率 100%; ②季度招聘打算完成率 80% (2)研发部: 工作职责: ①协助总领导、总工程师确立公司的产品进展方向和

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