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【必威体育精装版整顿,下载后即可编辑】 监理大纲 第一章 项目概况 1.1 工程名称: 1.2 建设单位: 1.3 项目总投资: 1.4 本项目概况: 1.5 监理周期: 第二章 项目监理组织方法 2.1监理机构设立及组织方案 我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构推行合同,其代表为总监理工程师,实施总监理工程师负责制。构成含有丰富经验的专家咨询组,负责解决本工程出现重大问题时,到现场咨询指导。根据我单位的监理实践经验和本工程的特点,本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设立监理机构。机构的设立根据工程特点及任务,采用直线型管理模式,在总监理工程师直接领导下,项目
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