团队完成项目时间计划表.docVIP

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团队完成项目时间计划表(8:30am---2:30pm) 编号 流程 说明 时间控制(min) 里程碑 形成 1 成员介绍 5 2 选项目经理 5 3 制定会议机制/团队文化/决策机制 譬如:每半小时检查工作,汇总,讨论问题 10 4 组织结构/责任分配 自荐与团队安排结合 5 5 规划 交付物责任到人,明确成员任务与进度 15 9:10 磨合 6 工作分解(WBS) 基础工作打扎实 30 7 工作时间及工作量估计 专家估计,团队认可 10 8 甘特图及网络计划编排 20 10:10 授权 开展 9 开展个人工作 并行,按照会议机制中间定时检查,汇总,纠偏。 140 (刨去吃饭30分钟) 1:00 成效 10 审定交付物 检查一致性 15 11 成果汇总 文件归纳,打印,美化 15 1:30 陈述 12 策划 分工,形式 10 13 模拟 互相补充 30 14 完善 20 2:30

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