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公司管理制度发布流程 管理制度是公司规范操作流程，增强管理能力的重要准则。为规范和指导公司管 理制度的发布，监督管理制度的执行，帮助公司员工对管理制度的发布、执行、评估 程序有所了解，使管理制度的作用得到更加有效地发挥,制定本发布流程。 一、管理制度发布流程图： 管理制度起草 征求意见 未通过 布 讨论、修订 审核 未通过 复核 布 未通过 签发 备案 布 发布 执行 监督与评价 二、管理制度发布流程解释： 1、管理制度的起草：根据工作职责，由责任部门根据运营改善部制定的《管理 制度模板》起草管理制度（填写《管理制度发布签发单》）。 2、征求意见：管理制度起草后由责任部门通过电子邮件或OA 办公系统发给相关 部门或人员征求修改意见，并在规定的期限内反馈意见。 3、管理制度的讨论、修订：管理制度起草责任部门收集反馈意见后，组织相关 人员进行讨论、修订，并形成记录。 4、审核：责任部门把制度修订稿交由运营改善部审核，运营改善部审核制度的 格式，审核配套的附件、流程图是否齐全。 5、管理制度的复核：运营改善部审核通过后，交由责任部门的分管或协管领导 复核。 6、管理制度的签发：分管或协管领导复核后，由公司执行董事签发。 7、管理制度的备案：管理制度经过起草、讨论、审核、复核、签发后，责任部 门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》（原件）交由运营改善部备案。 8、管理制度的发布：运营改善部将制度原件备案后，由综合管理部通过公司OA 办公平台发布。 9、管理制度的执行：管理制度发布后，由运营改善部根据管理制度内容组织责 任部门对发布的内容进行解释、培训、指导，推进制度的执行，并形成记录。 10、管理制度执行情况的监督与评估：由责任部门对管理制度的执行情况进行监 督，由运营改善部对管理制度组织年度评估。 管理制度发布签发单 日期： 年 月 日 制度名称 版 本 号 责任部门 起草人 讨论时间 讨论人员 讨论主要 修改意见 部门负责人： 年 月 日 运营改善部 审核意见 审核人： 年 月 日 分管/协管领 导意见 签名： 年 月 日 签发人意见 签名： 年 月 日 备 案 号 运营改善部 备案登记 备案时间 经办人 说明：此表由责任部门办理，办理完毕与管理制度原件一同交运营改善部备案。讨论主要修改意见可另附页。 版本号由运营改善部统一编写。 管理制度模板