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基于创新绩效的研发人员绩效管理体系研究——以浙江省民营制造业为例的中期报告 本研究旨在探索基于创新绩效的研发人员绩效管理体系,通过实地调研和问卷调查,以浙江省民营制造业为研究对象,对该领域的研发人员绩效管理现状、存在的问题及解决方法进行探讨,并提出可操作性较强的对策建议。 本报告主要内容如下: 一、研究背景和目的:介绍了研究的背景和目的,包括当前的研发人员绩效管理现状,以及构建基于创新绩效的绩效管理体系的必要性和重要性。 二、研究方法:介绍了本研究采取的研究方法和分析工具,包括实地调研和问卷调查等。 三、研究结果分析:根据实地调研和问卷调查结果,对浙江省民营制造业中研发人员绩效管理现状进行了分析,包括存在的问题和原因。主要问题包括管理思路、考核标准不够科学,绩效数据获取不全面和准确,管理措施过于僵化等。 四、基于创新绩效的研发人员绩效管理体系构建:本章节提出了基于创新绩效的研发人员绩效管理体系构建方案,主要内容包括基本框架设计、绩效评估指标设计、绩效考核标准设定、绩效数据获取和反馈机制设计等。 五、对策建议:基于实际情况,本章节提出了一系列可操作性强的对策建议,包括加强管理思想创新,制定科学合理的考核标准,提高绩效数据获取和反馈效率,鼓励创新思维等。 六、结论和展望:本章节对本研究的主要结论进行了总结,并对未来的研究方向和重点进行了展望。 本中期报告仅为本研究的一部分,还有大量的数据和分析待进一步完善和深入研究。
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