HSE管理体系_2完整版.docVIP

HSE管理体系 为确保技改工程的顺利进行，结合工程要求和本公司特点，特制定本工程的HSE 保证措施。 5.1 HSE 管理方针 信守承诺、健康至上、安全第一、环境优先、走全员健康、美化环境的道路。 5.2 HSE管理目标 向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保表现达到国内同行的先进水平，完成业主下达的各项HSE管理目标。 HSE表现指标： 安全指标：千人负伤率小于3.5%，重大、特大事故０。 健康指标：员工身体健康，不患职业病、地方病。 环境指标：不发生一起环境污染事故，不被地方政府处罚。 项目经理 HSE管理小组HSE检查负责人 HSE技术负责人 工程队兼职HSE检查员生产经理 施工班组兼职HSE检查员5.3 HSE 组织机构及职责 项目经理 HSE管理小组 HSE检查负责人 HSE技术负责人 工程队兼职HSE检查员 生产经理 施工班组兼职HSE检查员 ★ 项目经理职责：对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责；作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定；监督检查健康、安全、环境管理现状；组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题；与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作，强化现场健康、安全、环境管理。 ★ 项目经理部HSE管理小组职责：执行公司健康、安全、环境管理委员会和业主的有关健康、安全、环境的执行计划和措施，检查落实健康、安全、环境计划和措施的执行情况；组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批评和纠正违章行为；负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状，提出合理化建议，改进健康、安全、环境管理水平。 ★HSE检查负责人职责:检查落实健康、安全、环境、计划和措施的执行情况；检查、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批语和纠正违章行为；负责组织事故调查、分析，召开HSE评价分析会。 ★HSE技术负责人职责:负责组织编制HSE作业指导书，参加HSE评价分析会，提出HSE问题整改措施。 5.4 施工健康保证措施 职工的饮食应达到卫生、营养和健康的标准，食品存放“双检查”（定期检查和使用前检查），保证职工饮食卫生，营养搭配合理。生活区配有洗浴室和卫生间，生活污水集中处理，定期消毒。施工人员进入现场前应进行健康体检，身体不合格者不得参加本工程施工。并在施工过程中定期身体检查。冬季施工应采取防滑、防冻等具体措施。对人体危害较大的作业如切割、焊接时应严格遵守操作规程，并加强防护措施,防止和减轻对人体造成伤害。 5.5 工程施工和重要工种安全管理措施 项目成立HSE管理小组，组长由项目经理直接领导，生产经理任组长，成员由下列人员组成：安全、生产、技术、质量、供应、劳资及工程队组成。领导小组对该项工程安全生产负全面责任。并自上而下的建立一套完善的、尽职尽责的、覆盖施工班组的管理网络。项目经理部设专职安全员1～2名，各班组设兼职安全员一名，负责日常安全管理工作。 各级领导必须认真执行国家和上级的各项法规、法令和安全管理制度，施工前对所有施工人员进行纪律和安全教育，牢固把握“安全第一”的思想，有关部门要加强对施工生产的安全检查和监督，确保安全生产。进入现场前，HSE组织应为所有参与现场施工的有关人员办理人身保险，为设备办施工设备保险，并办理第三方责任保险。施工时注意容易引燃的各施工操作环节，以免引起火灾。施工现场应在各危险部位设置明显的警示标志。钢材、设备等材料装卸、运输、堆放过程中，均应采取必要措施加以保护、加固，并由专人负责，严防出现安全事故。吹扫、水压试验及投产试运阶段必须严格遵守有关安全防护规定。 焊工、机械工、起重工、电工等特殊作业人员，必须100%持证上岗，严格按各自的安全操作规程进行操作。施工人员进场后进行安全知识学习，施工过程中严格要求穿着工作服和穿戴劳保用品。此外，重要工种还应根据自身的具体情况，采取相应的安全措施。较大型吊装前，应进行试吊，安全无误后方可正式吊装。 5.6 文明管理考核细则 内容 考核项目 考 核 内 容 备注 施工现场组织管理 施工组织管理机构健全 施工组织；HSE管理组织；质量管理组织；质保体系组织机构；标准计量管理组织；生活保障管理组织。 施工设备、机具现场管理 设备摆放成排、上线；勤检查保养；设备出勤率、完好率、利用率达标。 各施工环节井然有序按规程操作 检查施工现场是否按操作规程及施工程序进行施工 施工现场 材料管理 料库分类挂牌；易潮湿材料做到上盖下垫、排水畅通；料库整洁、有序，