销售的年终总结体会怎么写(9篇).docxVIP

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销售的年终总结体会怎么写(9篇) 销售的年终总结体会怎么写篇1 转眼间又是一年。这一年,我继续负责-的拓展,从默默无闻, 到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达 —万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。现将本 年度的工作情况总结如下: 一、开展市场调研,拓展市场空间 目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经 传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法, 大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结 果使老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销 酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引 力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活 动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类 的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆 三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌。针对许多农民与亲朋 好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市 场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随 之大增。 、人性化服务 分类整齐摆放,明码标价,并建立了销售档案;对农户推广会员 卡制度,跟踪服务,今年元旦公司定做了一批挂历,对持有公司 会员卡的农户进行挂历亲情宣传,把农户迅速培养成贵诚的忠实 客户。—年建设加盟店42家,其中乡(镇)级加盟店6家,村 级36家;乡(镇)级加盟店最小面积100平方米,达300平米; 村级家门店最小60平方米,200平方米。 二、开展农技服务,推广配方肥的生产使用 一年,公司充分发挥贵诚农化中心的为农服务的职能,广 泛开展侧土配方。中心测土面积在20_年的基础上,又扩展了榴 园、金寺、税郭三个乡镇,326家农户,扩大侧土配方施肥面积 2700亩。测土配方品种由小麦、玉米扩大到果树、蔬菜。 为了更好地实施测土配方施肥工作,公司投资50余万元,建 成了掺混肥生产厂,购买符合国标的筛分机、电子自动配料系统、 掺拌机、电子计重封包机等设备,并实现了当年立项、当年筹建、 当年验收、当年投产。在此基础上,配备测土配方施肥专用车辆, 使用检定合格的计量器具,配备与连锁经营相适应的农化服务设 施等,随着“农资现代经营服务网络”的完善,以农化服务为核 心的新型农资经营与服务体系大大降低农资销售成本,改变了传 统落后的“一买一卖”的经营模式,农民从中得益。从而增强了 农民的信任感,培养了一批忠诚客户,提高了贵诚公司的市场占 有率。 三、发挥集团优势,推进农资物流配送中心建设 为使农资供应有一个坚强的后盾,实现公司农资物流配送规 模的不断提升,新建了峰城、台儿庄农资物流配送中心建设,每 个中心建有中转库房超出2300平方米,并配备相应的装运设备。 贵诚公司经营网络在区域范围内的乡镇覆盖率达到了 60%,直营 店配送率为100%,加盟店配送率为40%,主要商品经营占当地市 场份额的10%,发展空间很大。 —年底公司在“枣庄贵诚农资有限公司台儿庄分公司”的 基础上,改组筹建“枣庄贵诚台儿庄农资有限公司”,其股本结 构为:枣庄贵诚农资有限公司占52%,台儿庄区供销社占20%,泥 沟、马兰、邳庄三家基层供销社占18% (各占6%),经营者占10%o 四、积极参与金网工程项目建设,确保农资不断发展壮大 20—年,公司在市社、集团公司的重视支持下,先后完成了 供销社改革发展资金项目、服务业引导资金项目、农资经营服务 体系建设项目、农资经营与服务体系建设项目和农化服务中心项 目等五个项目的实施和资金申请。目前已到位资金70万元。 —年,公司还主动应对金融风暴带给我们的不利影响,对 贵化公司违反合约造成损失的案件进行了诉讼,并配合法院等部 门及时冻结了该公司300余万元的账面存款。现在一审胜诉,已 进入二审程序。 五、20_年工作重点 20_年公司虽然取得了一定的成绩,但还存在很多不足。表 现为由于受国际经济危机的冲击,价格大幅度的下滑,公司出现 了亏损。其次,网络建设产品浸透力不够,许多加盟店仍停留在 挂牌子上,合作方式松散。因此20—年我司要重点做好一下工作。 1、强化网络建设,抢占发展先机。随着市场经济的横深发展, 各行各业利润趋于平均化,现代物流、信息流加速了利润平均化 的进程。竞争的结果,谁拥有了终端客户,谁就拥有了市场,拥 有了利润。因此,我们要强化网络建设,抢占发展先机。把“贵 诚农资”的门店办成农民购买农资商品的放心店,首选店,农业 生产的后勤保障店。 (1)20_年初,全面完成“枣庄市台儿庄区贵诚农资有限公 司”组建和开业工作,并以此为依托组建直营店,加盟店。积极 配合—团公司组建大型农资物流中心。 (2)枣庄市南四区原有54个(现有33个)乡镇,1386个自 然村。除街道外,可建20家直营店,22

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