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概述：本文主要阐述了工期保证措施的具体内容和方法。主要内容包括工期管理的目的、施工计划的制定、施工进度控制、质量保障方法等内容。作者强调了定期的质量检查和预防性维护的重要性，并指出要重视员工的质量意识培训，确保施工质量的持续改进。最后，作者强调了质量保证体系的设计和执行的重要性，提出了明确的质量目标和时间表。
工期进度确保方法 1. 工期管理目的 根据甲方规定和实际工程量,结合我公司实际状况,合理调配人力、物力、确保按合同工期提前交工。 2.施工计划确保方法 （1）根据施工计划控制整个工期。 （2）计划按甲方规定及时进场作施工前准备,同时施工人员及施工机械设备达成现场，所需施工材料应分批备齐并报验，按甲方规定日期开工。 （3）严格控制工序施工环节，确保各项工作按计划完毕，并逐项检查贯彻。 （4）根据各项材料需计划，按甲方提供厂家订立供货合同并经甲方确认后，拟定提货方式，运输方案和计划实施，组织材料进场。 （5）按照开工日期和劳动力需要之时，组织施工人员进场与施工队订立质量确保、工期确保﹑安全确保
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