水利工程项目法人质量管理制度.pdfVIP

我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 工程法人质量责任制度 1、工程法人要严格按照国家法律、法规执行工程质量管理有关文件， 组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发工程质量管理责任 制。 工程法人是开发工程质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理 工作。 2、工程法人要根据国家法律、法规，组织制定工程施工招投标制度、 材料〔设备〕采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组 织实施。 3、工程法人要组织制定开发工程的质量模板和质量方案。把质量目 标、质量方案进行层层分解，按质量方案和实施步骤层层落实，一直 落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都 予以明确。质量管理方案要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 4、工程法人要建立开发工程工作成果的质量评审制度。建立评审制 度是保证和提高开发工程管理成果质量的重要手段，也是对下属及合 作单位的奖惩依据。 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 工程直接主管负责人质量责任制度 1、工程质量主管负责人是工程质量主管直接责任人，在公司授权范 围内组建工程质量管理班子。 2、工程主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质 量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各 分局部项质量合格。 3、组织工程全体人员制定质量筹划，制定工程质量目标，执行质量 体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。 4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。 5、负责组织新技术、新工艺在工程上的实施和推广应用，及时作出 科学的总结。 6、加强公司内外协调，加强甲供材料、设备的供给，保证工期和质 量要求，满足合同需要。 7、制定战略性方案，确保工程平安、质量、工期关键目标的实现。 8、完善内部根底管理，指导下属员工工作，分配合理，奖优罚劣。 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 建设单位工程管理方法 工程管理人员必须严格按照本管理方法的有关规定、流程的要 求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程工程的各项工作任务，特制 定施工单位工程管理方法如下： 一、 对施工单位的管理 1 施工单位企业领导及工程经理应经常同建设单位领导和工程 部经理、监理单位人员沟通，在工作流程上、质量控制、进度控制。 2 施工过程中施工单位现场住宿、现场道路、运输设备，在技术、 质量、进度、协调进行管理。 3 施工单位加强现场平安管理监督力量,落实平安管理人员专业 分工,设立专门平安管理机构和专职的平安管理人员,提高对施工单 位平安生产管理的力度。只要现场存在事故隐患,一经查出就要求将 工作先停下来,分析事故隐患的性质,研究采取整改措施,促进平安管 理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核, 促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。在施工现场,做到文 明施工,保持卫生良好、施工机械设备及现场材料布局井井有条。同 时,我公司对平安施工特别重视,工地所有人员必须树立“平安第一〞 的思想,严格按照各项平安施工要求执行并操作,确保平安施工。施工 人员必须遵守平安施工规章制度,进入施工现场人员配戴好平安帽, 必须正确使用个人劳保用品,如平安带等,上岗前必须检查好一切平 安设施是否平安可靠。在整个施工过程中,没有发生一起人身设备事 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 我吹过你吹过的晚风，那我们算不算相拥，我吹过你吹过的晚风，是否看到同样风景 故,有力地保证了整个工程进度。 二、对监理单位的管理 监理单位依据监理委托合同、监理规划、监理实施细那么及法 律法规授予监理的权利，监督工程施工过程中应以建设单位的管理为 主，监理单位熟悉图纸及现场情况，为建设单位提供合理化建议，监 理单位对工程的质量、进度、控制负责。建设单位应严格按照监理标 准及监理合同的要求监督监理单位在施工过程中的监理工作。并给予 肯定或否认。有条件的编制?驻工地监理工作考核细那么?，建设单位 每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、考核。 三、 工作流程规定 施工现场监理例会