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1, 需求调研前需要做哪些准备? 从各种渠道了解客户所在行业的行业信息;向和对方有过业务接触的同事了解对方的信息如 现哪些系统和业务流程、对方的管理组织结构是怎样的是否可以搜集到对方的一些文字情信 息如业务单据、管理规范等 通过对以上资料的理解,整理出调研重点和要问的问题。 2、如何控制项目范围? 1.项目范围直接关系到项目的成本,也关系到项目管理和开发的复杂度,有可能会影响到项 目的成败 2.在需求调研时,通常在讨论中会由一个需求引发其它多个需求。有些需求已经超 出了当前项目确定的范围,此时要明确告诉用户,这些需求可以讨论,在实现时也可以为这 些需求预留接口但在本期项目暂
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