事项考核报告模板.docxVIP

事项考核报告模板 背景 事项考核是指对各项工作任务完成情况进行全面、系统和科学的考核工作。为了更好地对各项工作进行考核和总结，制定了该模板，以便于进行事项考核报告撰写和整理。 报告模板 一、考核目标 填写本次考核的具体目标和任务。 二、考核指标 说明考核指标的设置和原则。 三、考核周期 给出平时考核和年度考核的时间周期。 四、考核方式 详细说明本次考核的具体方式和流程，例如： 填写考核表； 进行现场考察； 进行问卷调查； 对工作成果进行评估。 五、考核内容 具体列出考核内容及考核项，例如： 工作计划的制定与执行情况； 工作成果与效益； 组织协调能力； 沟通协调能力； 工作改进与创新； 业务知识储备与学习能力。 六、考核结果 根据考核内容及考核项，得出本次考核的结果。可分为优秀、良好、一般和不合格等等。 七、存在问题 从本次考核结果中，列举出需要改进和解决的问题。 八、改进措施 针对存在问题，提出相应的改进措施。 九、总结 对于本次考核报告的编写过程、结果及实施过程等进行总结。 结语 该模板可以作为事项考核的依据和辅助工具，使考核更加规范、全面、科学，有助于对工作进行改进和提高。