电力线路工程技术标.docx

投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程 招标编号: GZDWCZHBG-13-073( 第1标包） 投标文件 投标文件内容：技 术 标 投标人:（法人印章）江苏中捷电力建设工程有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或签章） 日期： 2013 年 5月 3日 招标编号: GZDWCZHBG-13-073( 第1标包） 35KV金斗变新出10KV金黑线工程 施工组织设计纲要 投标人:（公章） 法定代表人 或委托代理人：（签字或签章） 2013 年 5月 3日 批准：黄健 审核：贾福录编写：王福灵 目 录 一、施工组织设计纲要 1 、工程概况及特点 1 2 、工程目标 1 3、一般施工方案及专项施工方案 2 4、工期及施工进度计划安排 14 5、施工现场组织机构 16 6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 18 7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 23 8、施工现场总平面布置 30 9 、分包工程管理  31 10、工程管理 31 11、环境保护、水土保持及文明施工 38 12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施 39 13、计划、统计和信息管理 40 14、拟参加本项目的主要管理人员名单 42 二、投标偏离表（技术部分） 56 一、施工组织设计纲要 1、工程概况及特点 毕节供电局 35KV 金斗变新出 10KV 金黑线、金金线、金大线、金幺线工程及 35KV 兔街变新出 10KV 兔大线、兔街线、高原线杨柳线工程。线路长度：34.61KM。 施工工期：2013-6-1 ~2013-12-10。 2、工程目标:见下述“工程目标一览表”。 工程目标一览表 分类 目标子项总目标 目标值 安全、优质、高效、创建一流工程。 一次验收合格率 100% 分项工程优良率 100% 材料 达标生产创一流 质 量 顾客满意度 目 标 质量事故 质量管理 伤亡事故重大事故 安 全 三违 目 标 电网事故 设备事故 火灾事故 开工、竣工 进度 作业里程碑目标 均衡施工 成本 成本目标考核目标 经济效益 合格率 100% 优良率 100% 达到达标投产要求 达到贵州电网公司“创一流”标准。 顾客满意度为 100%；以精益求精的技术，为顾客提供优质产品和服务 杜绝质量事故 树立“最大限度满足用户需求”的质量观念，明确争创一流工程的奋斗目标：开展全面质量管理，严格实行质量责任制；强化生产过程的质量管理和质量检验确保工程的质量；建立让用户满意的服务体系，提高工程施工竣工后服务质量。 杜绝人身死亡事故 无重伤以上的人身伤亡事故；无负同责任以上的重大交通事故。严控未遂事故。 反对违章指挥；反对违章作业；反对违法行为，在本工程力争杜绝三违行为。 杜绝电网事故。 杜绝一般设备事故和机构事故。杜绝火灾事故 按期开工、计划合理组织施工，按期竣工。 基础、铁塔组立施工，架线施工按预定计划完成。 合理组织劳动力，流水作业，均衡施工，防止窝工。 建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目标考核，提高管理水平。 管理出效益，创造一定的经济效益。 文明施工 文明施工 施工 环境保护作 风管理 技术管理目标 规范施工。 工完料尽，保持水土与植被、严禁滥砍滥伐。遵纪守法，行为文明，作风严谨。 实行标准化管理，树立优良品牌的形象。 明确科学技术是第一生产力，以科技进步为先导，以严格管理为手段，精心计划，精心组织，合理安排，创建一流工程。 3、一般施工方案及专项施工方案一般施工方案 1）路径复测、分桩施工方法与工艺 在施工前，我公司对设计部门已测定线路中心线上的各直线桩、塔位中心桩及转角塔位桩位置、档距和断面高程，进行全面复核测量。若偏差超过允许范围时，要查明原因并通知设计单位予以纠正。其后，对校核过的塔位桩，根据基础类型进行基础坑位测定及坑口放样工作。 类别测量方法 类别 测量方 法 操作方法 示意图 如图，Z1、Z2 为已复测正确的正线 路中心上的直线桩（或杆塔中心桩）， Z3 为被复测的直线杆中心桩。把仪器摆平于 Z2 桩处，先用正镜后视立 直 线杆中心 复测 正倒镜 分中法 于 Z1 桩上铁钉的标杆，然后竖转望 远镜 180°前视 Z3 桩上的标杆，如恰好重合，则说明 Z3 桩位于线路中心线上。如不重合，例如望远镜后测 得一点 XL；将望远镜沿水平旋转 180°仍瞄准 Z1（此时为倒镜），再 竖转望远镜 180°前视 Z3 测得一点X2；定出 X1、X2 之中点 X，量出 X 至 Z2 桩间的水平距离 E，E 即为直线桩 Z3 在横线路方向的偏移值。如果确认 Z3 桩为原设计钉的桩且 E 值大 于 50 毫米，则不必移动。 转 2、利用测回法复核设计测定的转角 角杆 度。如图所