独立工矿区材料.docx

. . . . 山西凌志达煤业公司独立工矿区基础资料 一、矿井基本情况 我公司始建于 1952 年，距今已有 60 年的开采历史，位于长子县东南部色头镇境内，距县城25 公里。企业所在地为本县工业基地，经济相对发达。太焦线东田良火车站距矿区 7 公里，有铁路专用线与之相连，年运输能力150 万吨，东距长晋高速公路10 公里，县主要公路干线直通矿区，交通便利。井田范围北与潞安集团慈林山煤矿相接； 南与高平市申家庄煤矿和晋城兰花集团望云煤矿相连；西部与晋煤集团赵庄煤矿井田相邻；东部为长子县山只岭煤矿井田范围。井田面积共 17.687 平方公里，属沁水煤田潞安矿区，2009 年资源整合为单独保留矿井，批准开采 3#、15#煤层，矿井设计能力为 150 万吨/年，属低瓦斯矿井，无烟煤，煤尘有爆炸性，有自燃倾向性，不存在奥灰水对15 号煤层底板突水而形成矿坑充水的可能性。 井田开拓在原有的副斜井、主斜井、回风立井基础上，新建回风立井与副斜井，延深主斜井，主井采用胶带运输系统，通风方式采用中央分列式、通风方法为机械抽出式，采用长壁式采煤法，综合机械化一次采全高采煤工艺，后退式开采、全部垮落法管理顶板。采用综掘与普掘结合掘进的办法。 公司的组织结构管理模式为公司、科、队三级直线职能制管理， 现有职工 1930 人，其中：年龄结构：30 岁以下 345 人，31-40 岁 693 人，41-50 岁 710 人，50 岁以上 182 人；文化结构：高中及高中以上文化程度 378 人，初中文化程度 1552 人；技术职务结构：中级职称 12 人，初级职称 117 人。 法人治理结构由股东大会、董事会、监事会、经理层四部分组成。公司为有限责任公司，组织制度为公司制，是山煤集团的控股子公司。股东由山煤国际能源股份有限公司、长子县国有资产监督管理局、 长治市煤炭资产经营有限责任公司三个出资主体组成。股份比例是： 山煤国际能源股份有限公司占 62.99%，长子县国有资产监督管理局32.54%，长治市煤炭资产经营有限责任公司 4.47%。 二、资源禀赋 井田可采煤层为 3 号煤和 15 号煤，3 号煤层采用轻型放顶煤综合机械化开采；15 号煤层距地面工业场地处埋深约 200m，采用长壁式采煤方法，全部垮落式管理顶板，综合机械化一次采全高的采煤工艺。采用斜井开拓方式，设计生产能力为 1.5Mt/a，服务年限为 30.3a。矿井资源储量分两部分：原井田范围内 15 号煤层地质资源量和新增西部扩大区 3、15 号煤层地质资源量，兼并重组后井田内共有地质资源量6528 万t，另有高硫煤3696 万t，地质储量共10224 万吨，设计可采储 量为 5915.4 万吨，煤层开采条件较好，井田内的构造比较少，煤层厚度适中，倾角小，直接顶、底板为泥岩或灰岩，煤层瓦斯含量低，开采条件极佳。历史最高峰是2005 年年产 100 万吨。由于我公司现在处于技改期间，还未验收投产达效，2011 年仅生产原煤 32 万吨。 三、发展现状 “十一五”期间，凌志达公司设计及核定生产能力虽然为 120 万吨/年，由于受 3#煤层可采资源限制，濒临枯竭，六采区又处于井田边界南端，地质构造较复杂，受河流冲刷带和断层影响，不能布置较大的综采工作面，采区优势和机械效能不能充分发挥。为保证正常衔接， 采取了限产措施，年产量维持在 60 万吨左右。“十一五”期间实现了连续安全生产长周期，质量标准化建设初见成效，装备水平有所提高， 环保设施运转正常，污染物达标排放，2009 年环境行为评价被省环保厅综合评定为蓝色等级。建立了四级资质的职工安全培训中心，员工综合素质进一步提升，规章制度不断完善并汇编成册，引进了一批专业对口毕业生到基层锻炼充实队伍，特色的企业文化底蕴已初步形成， 企业效益逐年递增，员工收入增加，生产生活及福利设施得到改善， 企业健康良性发展。 2007 年经省环保局晋环函（2007）227 号文批复，同意由 60 万吨/ 年技术改扩建 120 万吨/年项目施工建设。在改扩建过程中，严格执行“三同时”制度，按规定开工建设，边生产边技改，由于可采 3#煤层资源已近枯竭和国家政策因素影响，建设工期一再延误，目前未能达产验收。2008 年山西省煤炭工业局晋煤行发（2008）295 号文作了批复， 批准公司延深开采 15#煤层。2009 年根据山西省煤矿企业兼并重组资源整合工作领导组晋煤重组办发（2009）65 号文，我公司对周边三个关停矿井进行资源整合，整合后矿井面积为 17.687 平方公里，生产能力扩至 150 万吨/年。 “十一五”期间，我公司始终围绕着企业做大做强的目标，边生产边技改，求机遇、谋发展。积极寻求新的合作伙伴，拟建煤矸石制砖厂及洗煤厂，对长期积累的煤矸石进行加工，炼制煤矸石高