在华跨国公司知识产权管理及战略调查 .pdfVIP

在华跨国公司知识产权管理及战略调查 2002 年，笔者以问卷调查形式向20 余个在中国进行生产经营等活动的跨国公司进行了相 关知识产权战略的调查。笔者还走访了天津某著名跨国电子公司、某著名卫生洁具生产公司 等跨国公司。问卷调查得到了7 个公司的积极配合。但是，由于有效样本的数量有限，因此， 本文仅进行描述性分析，所得结论未必具有普遍性意义。同时，由于与被调查公司的协议， 本文将对所有数据的来源必威体育官网网址。另外，由于填答问卷的人员多为被调查公司的知识产权管理 部门工作人员，而问卷涉及的部分则包括公司的经营、财务、销售等内容，因此，其填答会 受工作人员的主观认识影响而有一定的局限性。 一、被调查的在华跨国公司 （以下简称被调查公司）基本情况 本次调查的对象包括了美国公司、日本公司和欧洲公司等主要来华投资地区的公司。从 经营范围上讲，被调查公司有从事制造消费资料的以单一产品为主的公司，也包括制造生产 资料的经营多元化业务的公司。从经营规模上讲，其上年度在华销售额最少的也达到了 5 亿以上，最多的则为300 亿以上。被调查公司在华雇佣的员工最少的也在500 人以上，人数 最多的达到了5000 人以上。涵盖了规模大小不等的跨国公司。同时，多数公司认为自己在 上一年度的表现与竞争对手相比要占优势或至少相同。 二、跨国公司对知识产权工作的主观认识和战略意识 全部被调查的在华跨国公司 （以下简称被调查公司）都认为 （占100%）知识产权管理 是企业的核心管理目标之一。并且全部被调查公司都认为，知识产权管理工作对于公司具有 全局意义。其中只有一个被调查公司认为，知识产权管理工作是否是企业的核心管理目标或 者是否具有全局意义要视不同子公司的具体情况而定。 具体而言，有被调查公司认为，知识产权在公司中的地位高于生产和销售，等于财务会 计、人力资源开发、研究与技术开发、市场营销和物流配送。有公司认为，知识产权高于物 流配送，等于生产、人力资源开发、研究和技术开发和销售，而低于财务会计工作和市场营 销售工作。其中对于知识产权工作最为重视是日本某公司。该公司认为，知识产权管理工作 在公司的地位高于生产、研究与技术开发、市场营销、物流配送和销售。而最不重视的是一 家德国公司，该公司认为，知识产权工作的重要性低于以上所有公司经营工作。总体上分析， 除个别情况外 （1 家被调查公司），在我们提供的公司经营管理的多方面工作中，知识产权 管理工作至少是与财务会计、人力资源开发、研究与技术开发、市场营销、物流配送、销售 等工作同等重要的、公司经营管理工作的重要组成部分。知识产权工作是被调查公司的核心 管理目标之一，具有经营上的全局意义。但是，知识产权工作并非最重要的工作。这一方面 与各个公司在具体时期的经营状况有关，另一方面也与知识产权工作的性质有关。 调查中我们发现，按照年度为中长期、跨年度为长期的尺度衡量，所有公司对于知识产 权都至少有中长期的战略性规划。而有长期知识产权规划的公司占被调查公司的 57%.不过 各个公司的知识产权规划的出发点和方向则不同。有的公司是追踪对手的知识产权情况，而 后调整自身战略，有的公司则只针对自己的研究和开发状况进行知识产权战略规划 （28% ）； 有的则掌握所有有关自己经营目标和方向的所有知识产权信息，并结合自己的研究和开发情 况进行知识产权规划（28% ）。有的则既追踪对手知识产权的情况，又把握所有相关知识产 权信息，并针对自己的研究开发情况进行知识产权规划（14%）。可见，跨国公司在制定知 识产权战略时，往往根据自身情况，或者通过追踪对手的知识产权情况，调整自身战略，或 者掌握所有相关知识产权的情况进行规划，或者针对自己的研究开发状况进行规划，或者兼 而行之。 在进行相关知识产权规划时，被调查公司使用的主要手段有：专利信息采集、侵权可能 性分析、商标扩张可能性的分析、保护方式可能性分析、衍生专利分析、本地知识产权保护 政策和法律状况分析、品牌的文化分析、交叉许可的可能性分析、技术成果的专利性分析和 技术成果申请专利的效益分析等。上述手段至少为被调查公司“偶尔”使用。而其中，使用最 为频繁的依次为为商标（品牌）的文化分析（100%）、本地知识产权保护政策和法律状况分 析（80% ）、技术成果申请专利的效益分析（80%）和专利信息采集（60% ）。可以看出，在 华跨国公司十分重视其品牌的当地化过程，同时对于我国知识产权保护的政策和法律以及申 请专利的效益问题也相当关注。 调查还表明，跨国公司知识产权的战略重点依次为专利（100%）、商标（88% ）、商业秘密 （42% ）、